Факторы, влияющие на производительность труда

Оглавление:

Anonim

Каждый менеджер или владелец бизнеса хочет, чтобы персонал работал на оптимальном уровне в течение всего дня, каждый день. В то время как в некоторых компаниях есть команды, которые работают на пике или близки к ним каждый день, чаще встречаются сотрудники, которые имеют краткосрочные или текущие проблемы с производительностью. Факторы, которые влияют на производительность труда, различаются, и иногда более чем один фактор вызывает проблемы.

Плохая рабочая среда

Когда ваши сотрудники приходят на работу и сталкиваются с рабочей зоной, которая слишком жаркая, холодная, темная, плохо проветриваемая или грязная, их производительность может ухудшиться. Однако создание идеальной рабочей обстановки означает больше, чем просто установка кондиционера или подметание полов. Если оборудование постоянно выходит из строя или компьютеры и программное обеспечение устарели, производительность снижается. Сотрудники не могут выполнять свои задачи вовремя или вынуждены тратить время на выполнение других, менее важных задач, ожидая ремонта. Отсутствие инвестиций в рабочую среду также может заставить сотрудников чувствовать себя недооцененными, и, в свою очередь, они могут не полностью использовать свой потенциал.

Вопросы коллег

Социальная и совместная среда на работе также влияет на эффективность работы. Среда, которая способствует сотрудничеству, командной работе, доверию и совместному использованию ресурсов, с большей вероятностью будет способствовать достижению лучших результатов, чем среда, в которой сотрудники чрезмерно конкурентоспособны и подозрительны друг к другу. Офисные сплетни, например, и тратят время, и создают негативную рабочую среду. Дружба между сотрудниками может помочь улучшить производительность; опрос Gallup показывает, что установление близких дружеских отношений на работе может повысить удовлетворенность сотрудников почти на 50 процентов. Рабочие друзья могут служить основой для идей и высказываний, а также помогать вам вовлекаться в работу.

Описание работы и навыки

Иногда эффективность работы сводится к работе и к человеку, который ее выполняет. В то время как большинство компаний тратят много времени и усилий на поиск подходящего человека для заполнения каждой должности, бывают случаи, когда это просто не подходит. Ваши навыки и опыт могут быть недостаточны для данной должности, или, возможно, ваш стиль работы не соответствует политике и ожиданиям компании. В любом случае, когда вы изо всех сил пытаетесь выполнить основные задачи своей должности, ваша производительность пострадает. Однако в других случаях сама работа является проблемой. Если описание работы неясно или у вас слишком много или слишком мало задач для выполнения, у вас могут возникнуть проблемы на работе. Четкие, четко определенные должностные инструкции и адекватное обучение, поддержка и вознаграждения важны для достижения высокой производительности.

Личные проблемы

Хотя большинство руководителей ожидают, что их сотрудники оставят свою личную жизнь за дверью, когда они придут на работу, это не всегда возможно. Внешние факторы, такие как семейные и семейные проблемы, финансовая борьба или болезнь, могут повлиять на вашу работу. На самом деле, по оценкам Национального института психического здоровья, депрессия приводит к потере производительности почти 11 миллиардов долларов в год. Приход на работу после того, как вы не спали всю ночь с больным ребенком, или отправка телефонных звонков от агентств по сбору платежей в течение всего дня может оставить вас опустошенным и не сфокусированным. Суть в том, что если вы тратите время на решение личных проблем, вы, вероятно, не на 100 процентов сосредоточены на своей работе, что может привести к снижению производительности.