Управление
Для продолжения успеха бизнес должен быть готов адаптироваться к внешним воздействиям. Чтобы адаптироваться, организация должна понять, какие внешние силы могут вызвать изменения. Игнорирование этих внешних сил и притворство, что организация работает в вакууме, может привести к ее провалу на рынке или к ее краху из-за ...
Коммерческое предприятие предоставляет людям механизм для достижения бизнес-целей, которые не могут быть выполнены одним человеком. Исполнительный директор организации, также называемый управляющим директором или главным исполнительным директором, выполняет функции ее центрального руководителя. Ожидается, что исполнительный директор доставит ...
Лидерские компетенции представляют собой комбинацию черт, навыков, поведения и собранных знаний, которые организации пытаются количественно оценить с целью проверки потенциальных лидеров. Лидерские компетенции побуждают подчиненных управлять своими целями и предоставляют инструмент для общего развития. Разные компетенции ...
Они являются предметом разговоров о кулере с водой, комиксов и - в крайних случаях - освещения в СМИ. Плохие сотрудники могут сделать офис неприятным местом, снижая моральный дух сотрудников и производительность труда. Изучение характеристик этих проблемных специалистов может помочь руководителям определить, пора ли ...
Элементы стратегического плана закупок такие же, как элементы любого стратегического плана, и они имеют решающее значение для успешной разработки и реализации. Эти элементы включают четко определенную цель, которая соответствует миссии организации; измеримые цели; стратегии и тактики, которые ...
Тундра состоит из очень холодных районов в далекой северной и южной частях мира. Несмотря на холодные температуры и минимальные осадки, некоторые растения, животные и люди живут в тундре. Здесь можно найти разнообразные ресурсы и дикую природу, привлекая людей со всего мира. Другие стремятся ...
Выбор внешней помощи для поиска решения и решения проблемы требует понимания различий между консультированием и консультированием. Выберите неправильный вариант, и вы можете почувствовать, что потратили впустую время и энергию, а также еще больше запутались в том, в каком направлении вы должны идти.
Менеджеры по персоналу или менеджеры по персоналу используют внутренний контроль, чтобы гарантировать, что сотрудники выполняют задачи и соблюдают правила компании. Когда сотрудник не соблюдает правила или не выполняет поставленные задачи, менеджеры по персоналу используют дисциплинарный контроль для наказания нарушителя. Это побуждает сотрудника следовать правилам ...
Подход черт определяет лидеров, определяя ключевые черты личности и соединяя черты с успешными лидерами. Эти атрибуты включают уверенность в себе, интеллект, общительность и решительность. У этого есть три предположения: лидеры рождаются не сделанными; некоторые черты подходят руководству и людям, которые ...
В стратегическом управлении внутренний аудит определяет положение организации в своей отрасли. Этот процесс важен для создания и поддержания устойчивого конкурентного преимущества и обычно состоит по крайней мере из одного или комбинации отдельных аналитических инструментов.
Стратегии принятия решений характеризуются многими способами. Тем не менее, есть несколько стратегий, которые применяются конкретно к принятию управленческих решений в организации. Решения в большинстве компаний включают менеджеров на всех уровнях. В дополнение к качеству принятых решений, руководство должно учитывать ...
Офисные пробковые доски обычно используются для размещения уведомлений, наград, диаграмм или другой информации, которую сотрудники и сотрудники должны видеть или демонстрировать напоминания и личные сувениры на столе сотрудника. Наилучшая высота для подвешивания пробковой доски в вашем офисе зависит от расположения доски и ее основной функции.
Сейчас, как никогда, у бизнеса есть возможность расти и выходить на международные рынки. Многие предприятия пользуются возможностью устанавливать и работать в режиме онлайн с виртуальными офисами и удаленными сотрудниками. Есть много новых способов ведения бизнеса, но с ростом также появляются новые проблемы и новые ...
Антикризисное управление относится к процессу, в котором правительство страны или руководство организации консультируется с советниками-экспертами по кризисным ситуациям и выполняет их, как ограничить ущерб от конкретного кризиса. Опасность, с которой сталкивается страна или компания, может быть угрозой общественной безопасности, потерей ...
Каждый менеджер или владелец бизнеса хочет, чтобы персонал работал на оптимальном уровне в течение всего дня, каждый день. В то время как в некоторых компаниях есть команды, которые работают на пике или приближаются к нему каждый день, чаще встречаются сотрудники, которые имеют краткосрочные или текущие проблемы с производительностью. Факторы, которые влияют на производительность труда, различаются, ...
В 2008 году впервые продажи Toyota превысили продажи General Motors, а Toyota получила звание «крупнейшего автопроизводителя в мире», то есть титул GM с 1931 года. Успех Toyota был приписан инновационной производственной системе, закрепленной рядом общеизвестных ценностей компании ...
Согласно популярной концепции шести степеней разделения, каждый человек связан с каждым другим не более чем шестью связями через других людей. Мысль о том, что у всех нас больше общего, чем мы думаем, может быть использована для различных легких ледоколов, которые подчеркивают сходство между командами ...
Предприятия полагаются на профессиональную, надежную связь, чтобы оставаться прибыльными и конкурентоспособными на рынке. Сотрудники общаются с коллегами, менеджерами, клиентами, поставщиками, средствами массовой информации и соответствующими государственными учреждениями, поэтому нарушения связи могут оказать существенное влияние. Несмотря на негативное влияние и профессиональный ...
Компьютеры использовались в рабочей силе с 1930-х годов. Правительство Соединенных Штатов использовало компьютеры для проведения переписей и разработки стратегий для систем обороны. 1975 год открыл новую эру в области компьютерных наук и технологий информационных систем, которая повлияет на рабочую силу в областях обучения и ...
Когда вы нанимаете нового сотрудника, необходимо заполнить несколько форм и отправить их на законную работу в США. Ваша компания может также потребовать, чтобы новый сотрудник заполнил дополнительные формы, специфичные для компании. Как правило, эти формы заполняются в начале дня в первый день работника ...
Компании начинают различные проекты в рамках своей деятельности. Некоторые проекты вращаются вокруг модернизации оборудования, в то время как другие позволяют компаниям соблюдать сроки выполнения работ по обслуживанию клиентов. Критический путь проекта предоставляет компании информацию о ее ключевых задачах. Компании анализируют ...
Стратегическое позиционирование - это план, чтобы отличить ваш бизнес от конкурентов, действуя по-другому. Операционная эффективность предполагает выполнение аналогичных действий более эффективными способами, чем соревнование. Ведущие компании подчеркивают оба подхода к планированию и производству.
Анкеты и опросы помогают компаниям узнавать о своих сотрудниках, клиентах, поставщиках и подрядчиках. Например, опросы удовлетворенности сотрудников помогают руководству улучшить моральное состояние и удержание, а опросы удовлетворенности клиентов помогают улучшить обслуживание клиентов. Компании могут управлять анкетами в различных ...
SWOT организационный анализ - это процесс стратегического планирования, который позволяет компаниям и другим организациям сосредоточиться на своих собственных сильных и слабых сторонах, а также на возможностях и угрозах в своей среде. Этот гибкий процесс планирования обеспечивает популярный подход к руководству организаций для достижения ...
Компании планируют свои доходы и расходы ежегодно. Бюджетный процесс обычно включает менеджеров по всей компании, которые рассматривают их текущие уровни расходов и прогнозируют будущие суммы. Компании используют несколько типов бюджетов во время этого процесса. Некоторые бюджеты, такие как гибкие бюджеты, требуют дополнительных ...
