Стратегии функционального уровня авиакомпании Emirates

Оглавление:

Anonim

Авиакомпания Emirates имеет чрезвычайно привлекательную бизнес-модель, благодаря которой они стали самой быстрорастущей международной авиакомпанией. Компания хорошо известна в отрасли за отличный сервис по всему миру. Этот успех во многом объясняется вниманием Эмирейтс к фундаментальным стратегическим деталям и процветал благодаря конкуренции, несмотря на то, что принадлежал правительству Дубая.

Контроль качества

Контроль качества является краеугольным камнем фундаментального успеха авиакомпании Emirates. От создания и поддержания современного парка авиаперевозок до пристального внимания к тому, как они относятся к своим клиентам в каждом аспекте их бизнеса, все делается с применением самых высоких стандартов.

Обширная авиационная подготовка

Сфера авиационного образования в бизнесе авиакомпании является ключевой фундаментальной стратегией успеха компании. Мало того, что он продолжает добавлять и удерживать ключевые авиационные таланты в своей работе, но он создает огромный след, поскольку он обучает других людей в отрасли. Только этот имидж и узнаваемость бренда, генерируемые этим конкретным сегментом бизнеса, делают его ценной стратегией.

Развитие международных авиационных информационных технологий

Авиакомпания Emirates использовала свои знания в области международных авиалиний в качестве еще одного ключевого центра прибыли, связанного с разработкой программного обеспечения для отрасли. Стратегия использования их знаний и обученных программистов для создания компании по разработке ИТ для индустрии международных авиаперевозок является отличным дополнением к портфелю бизнес-стратегий Emirates.

Курорт, гостиница и стратегия туризма

Одна из наиболее уникальных стратегий фундаментального уровня - это то, как компания успешно продвинулась в курортное и туристическое пространство: они сделали это путем создания и приобретения различных курортов и курортов, а также уделяя огромное внимание контролю качества, все из которых получил высокую оценку и, в то же время, много бизнеса. Кроме того, компания создала туристическую услугу в этой области бизнеса, способствуя большему росту благодаря этой конкретной стратегии фундаментального уровня.