Существует множество факторов, которые определяют, какие льготы предлагает организация. Организация должна рассматривать пакеты вознаграждений как часть общего вознаграждения работника. Несмотря на то, что это косвенная форма компенсации, она также является основной частью переговоров о работе и торгуется как зарплата за услуги сотрудника. Преимущества включают медицинское страхование, пенсии и услуги для сотрудников, такие как оздоровительный центр или детский сад. Некоторые льготы, такие как компенсация работнику, являются обязательными, в то время как другие, такие как бонусы, являются необязательными. Бизнес должен иметь представление о своем бюджете, правовой системе и конкурентах, чтобы принимать мудрые решения в отношении выгод.
Обязательные преимущества
Некоторые льготы являются обязательными, например, компенсация по безработице, компенсация работникам и Закон об отпуске по семейным и медицинским отпускам для организаций, в которых работает более 50 человек. В некоторых штатах есть дополнительные мандаты. Важно знать правовые требования в вашем штате.
Дополнительные преимущества
Некоторые дополнительные льготы включают медицинское страхование, пенсионные планы, оплачиваемый отпуск и компенсацию за обучение. Льготы могут быть определены в зависимости от продолжительности работы сотрудника на уровне организации или производительности. Исследования показывают, что конкурентоспособные зарплаты и льготы помогают удерживать сотрудников. Предприятия также могут предложить разделение прибыли.
Ограничения бюджета
Представления бизнеса о том, как работники мотивированы - денежными выгодами или миссией компании - могут определять, какие льготы оно предлагает работникам. Малый бизнес с ограниченным бюджетом может сопоставить свою меньшую зарплату с более крупным пакетом льгот, который может включать бонусы или повышение заработной платы в зависимости от достижения определенных целей. Хотя начальная заработная плата может быть ниже, процентная ставка заработной платы увеличивается, а распределение прибыли может помочь в наборе талантливых работников и мотивации существующих работников.
Соображения
Посмотрите, что конкуренты предлагают сотрудникам, и подумайте, что вы можете сделать, чтобы конкурировать. Малый бизнес, возможно, не сможет предложить столь же хороший пакет льгот, как более крупная компания, но может предложить «приветственную» рабочую среду вместо того, чтобы повысить удовлетворенность работой. Если возможно, включите ваших сотрудников в решение о добавлении льгот. Скажите им, что это стоит компании.
