Согласно Entrepreneur.com, эффективный бизнес-план состоит из пяти основных элементов: резюме, обзор бизнеса, анализ рынка, финансовая оценка и обзор управления. Само по себе руководство, полезное при определении направления бизнеса, бизнес-план также служит важным компонентом в процессе принятия решений для частных лиц и компаний, заинтересованных в предоставлении финансовой помощи бизнесу. Поэтому крайне важно, чтобы каждый элемент четко обозначал идеи и цели бизнеса.
Управляющее резюме
В начале эффективного бизнес-плана хорошо составленное резюме. В качестве обзора делового предприятия в этом разделе должны быть описаны все различия между рассматриваемым бизнесом и аналогичными компаниями. Кроме того, учитывая, что уникальность бизнеса часто сильно влияет на решение потенциального инвестора или финансового учреждения работать с ним, все существующие конкурентные преимущества также должны быть выражены. И наоборот, неспособность привлечь интерес читателя к этому разделу часто приводит к потере интереса к остальной части бизнес-плана.
Обзор бизнеса
В дополнение к юридическому названию и адресу компании, этот раздел должен включать подробное описание характера бизнеса. Более того, описание должно быть лишено отраслевого жаргона, так как читатели не могут быть в курсе такой терминологии. Кроме того, в этом разделе следует описать, как будут реализованы конкурентные преимущества бизнеса для лучшего обслуживания текущего рынка.
Анализ рынка
По сути, это обзор маркетингового плана бизнеса, этот раздел является настолько же надежным, насколько и информация, собранная при исследовании рынка, на котором находится бизнес.Кроме того, в дополнение к описанию спроса на предлагаемые продукты или услуги, этот раздел должен включать описание текущего рынка в отношении его размера, его жизнеспособности и тенденций в нем.
Финансовая оценка
Часто рассматриваемый как показатель того, насколько владельцы бизнеса преданы своему бизнесу, в этом разделе следует подробно указать, насколько они финансово вовлечены в работу компании. Отсутствие личного финансового участия может быть истолковано как сомнение относительно предполагаемого успеха бизнеса.
Несмотря на это, в случае необходимости, необходимо указать размер необходимой финансовой помощи в дополнение к плану ее погашения с использованием прогнозируемых отчетов о прибылях и убытках. Кроме того, этот раздел должен включать всю соответствующую финансовую документацию, такую как прогнозы годового дохода, рабочий лист безубыточности, отчеты о прогнозируемых денежных потоках и баланс.
Обзор управления
Этот раздел представляет собой общую схему организационной структуры бизнеса, включая тип юридического лица. Кроме того, в этом разделе должны быть перечислены члены управленческой команды предприятия с указанием их полномочий и обзор всего связанного с этим опыта выполнения обязанностей, связанных с занимаемыми ими должностями. Это может быть достигнуто с включением резюме, биографий или их комбинации.
