Современный бухгалтерский учет и деловая отчетность часто проверяют такие рычаги, как точная бухгалтерия, соответствие нормативным требованиям, операционные улучшения и финансовый контроль. Для успешного ведения делопроизводства и принятия оперативных решений корпоративные менеджеры обращаются к консультантам по бухгалтерскому учету, которые могут выпускать консультативные записки по таким темам, как финансовая отчетность, международные стандарты и полнота оперативных данных.
Определение
Термин «бухгалтерское консультирование» имеет два значения. Это может быть связано с запиской консультанта - или специалиста по корпоративному учету - с тем, чтобы уточнить тему в таких разных аспектах, как финансовая отчетность, бухгалтерский учет, бухгалтерия и транзакции фискального режима. Консультации по вопросам бухгалтерского учета также могут включать в себя различные консалтинговые услуги в области управления услугами, которые государственные бухгалтерские фирмы предоставляют различным клиентам, начиная от государственных учреждений и академических учреждений до предприятий, спортивных команд и благотворительных организаций. Консультационные услуги, как правило, охватывают все, что компания делает для исправления своего бухгалтерского судна, устранения случаев плохого учета и превращения проверок в регулирующие органы в приятную и радостную новость, а не в серьезный операционный кошмар.
Тон наверху
Чтобы бухгалтерские консультационные услуги были продуктивными, высшее руководство организации должно полностью принять идею подотчетности, финансовой прозрачности и точности данных о результатах деятельности. Без поддержки старшего руководства, положения и стратегические выводы консультантов могут никогда не увидеть дневного света. Тон в верхней части включает в себя такие вещи, как стиль руководства высшего руководства, культура компании и кадровая политика, иерархическое влияние, которым обладают функции бухгалтерского учета и финансовой отчетности, и участие корпоративных директоров в вопросах бухгалтерского учета и рисков. Для директоров идея состоит не просто в том, чтобы проводить долгие встречи и прятаться за закрытыми дверями до первых часов утра, а в том, чтобы посещать отдел корпоративного учета в рабочее время, понимать, что делают финансовые менеджеры, и размышлять о том, как лучше всего их реализовать. бухгалтерские рекомендации.
Системы поддержки принятия решений
Системы поддержки принятия решений включают в себя оборудование, технологии и процессы, на которые компания полагается, чтобы определить, нуждается ли она в консультационных услугах по бухгалтерскому учету, почему она не может самостоятельно находить решения и внедрять корректирующие процедуры и сколько в конечном итоге будут стоить услуги. Эти системы варьируются от программного обеспечения для финансового анализа и внутренних бухгалтерских меморандумов до средств управления рисками, юридических консультаций и приложений для планирования ресурсов предприятия.
Соответствие нормативам
Компании нанимают бухгалтерских консультантов для проверки внутренних процессов, рекомендуют наилучший способ соблюдения правил и помогают высшему руководству разрабатывать политики и планы действий, направленные на учет точных данных о транзакциях. Правила бухгалтерского учета варьируются от международных стандартов финансовой отчетности и постановлений Комиссии по ценным бумагам и биржам США до общепринятых принципов бухгалтерского учета. Другие важные заявления включают мнения Американского института сертифицированных общественных бухгалтеров и бумажные позиции Совета по надзору за бухгалтерским учетом в публичных компаниях.
