Процесс составления бюджета капитала - это деятельность, которая помогает компании создать бюджет для приобретения активов. Приобретение активов часто является дорогостоящим процессом, что приводит к необходимости в бюджете. Для завершения этого процесса необходимо несколько компонентов, а в некоторых случаях капитальный бюджет не соответствует традиционному бюджетному процессу.
Приток денежных средств
Приток денежных средств представляет собой все поступления, которые компания получит от приобретения активов. В большинстве случаев притоки представляют собой дополнительные деньги, заработанные за счет увеличения операционной деятельности. Денежные потоки обычно указываются для каждого года в определенный период времени. Например, у компании может быть пятилетний план по возмещению расходов, связанных с приобретением активов. Приток денежных средств за эти пять лет является частью бюджета столицы.
Отток денежных средств
В капитальном бюджете отток денежных средств - это любые расходы, которые компания должна заплатить за приобретение активов. Например, цена покупки, фрахт и обработка и аналогичные затраты являются частью оттока денежных средств. Обучение и затраты на смену существующих объектов также подпадают под эту категорию. Другим термином для оттока денежных средств могут быть денежные платежи, в которых разъясняется, что подпадает под эту категорию.
Модель бюджетирования
Предприятия могут выбирать из нескольких моделей капитального бюджета. К ним относятся период окупаемости, норма прибыли и чистая приведенная стоимость. Компании часто выбирают одну модель для этого процесса. Период окупаемости определяет количество месяцев или лет, необходимых для возмещения оттока денежных средств. Доходность представляет собой среднюю доходность за весь срок службы актива. Чистая приведенная стоимость дисконтирует будущие доллары, полученные в сегодняшнем долларовом выражении, для сравнения.
Соображения
Каждая модель капитального бюджета обычно представляет свою цифру. Компания может подготовить бюджет капитала, используя каждую модель, хотя в этом нет необходимости. Лучший метод для этого процесса - рассмотреть несколько альтернатив, используя один и тот же метод, например период окупаемости. Это учитывает процесс сравнения, который предоставляет аналогичные числа для всех активов, вовлеченных в бюджетный процесс. Компании могут выбрать любой метод, который, по их мнению, обеспечивает наилучшее представление для данного сценария.
