Это может быть длинный и извилистый путь к открытию дверей нового бизнеса. Прежде чем начать движение по этому пути, наметьте маршрут, а затем пристегните ремень безопасности. Поездка может стать ухабистой, но приз - бизнес, который вы создали - будет вполне оправдан.
Исследуйте бизнес-концепцию, чтобы убедиться в ее жизнеспособности. Это важный шаг и заслуживает значительных затрат вашего времени. Оцените, есть ли рынок для вашего продукта или услуги. Проанализируйте, соответствует ли бизнес-концепция вашим целям жизни и вашим финансовым устремлениям.
Оцените легкость входа на выбранный вами рынок и потенциальный размер рынка. Будет ли это поддерживать не только молодой, но и развивающийся бизнес? Консультирование с бизнес-консультантом в вашей области может быть очень полезным, но и дорогостоящим. Планируйте свои вопросы заранее, если он или она взимает почасовую ставку, а не фиксированную плату.
Обратитесь за информацией о запуске в Администрацию малого бизнеса США (sba.gov) или получите консультацию от члена SCORE (Отдел обслуживания бывших руководителей; www.score.org), если ваш бюджет на консалтинг минимален.
Выберите адвоката и бухгалтера. С их помощью выберите подходящую юридическую структуру для бизнеса: индивидуальное предпринимательство, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, корпорация или общество с ограниченной ответственностью или товарищество. Структура определяет множество налоговых и пассивных факторов.
Создайте подробный график действий, которые необходимо предпринять в течение нескольких месяцев до даты начала. Не паникуйте по поводу длины списка; просто продолжайте отмечать каждый пункт, пока вы его завершаете. См. 3 Составьте эффективный список дел и 6 Сроки выполнения.
Получить необходимые федеральные, государственные и местные лицензии или разрешения и идентификационные номера. Большинство этих требований и процедур перечислены на веб-сайтах, посвященных конкретным типам бизнеса. Одно из ваших первых заявлений должно быть для EIN (идентификационный номер работодателя) от налоговой службы.
Тщательно планируйте любые проблемы, связанные с окружающей средой, здоровьем или безопасностью, которые влияют на ваш бизнес. Могут потребоваться проверки со стороны пожарной охраны и управления здравоохранения.
Проконсультируйтесь с юристом по интеллектуальной собственности, если ваш бизнес связан с технологическими продуктами. Подать заявку на любые необходимые авторские права, патенты или торговые марки.
Начать набор сотрудников. Помните, что отличная команда, привлеченная к участию в начале, упростит решение проблем позже. Нанимайте людей за их навыки, энергию и отношение, не основанные на дружеских или семейных связях. Аутсорсинг специализированных услуг, таких как человеческие ресурсы и бухгалтерский учет, пока бизнес не может позволить себе штатных сотрудников в этих областях. См. 212 Наем работника.
Придумайте отличное имя для бизнеса. Сделайте это коротким, отличительным и легким для написания. Внимательно изучите свое имя, чтобы убедиться, что оно не используется, прежде чем зарегистрировать его. Некоторые компании, которые считают, что другие нарушают их имя, отправят приказ о прекращении и воздержании и даже подадут в суд. Когда у вас есть имя, наймите графического дизайнера для создания логотипа, канцелярских товаров и визиток.
Начните работать над бизнес-планом, включая анализ известного конкурса. Позаботьтесь о том, чтобы план не зависел от того, как все идет хорошо, потому что возникнут проблемы - даже бедствия. Сделайте план достаточно гибким, чтобы пережить их (см. 203 «Написание бизнес-плана»).
Разработайте маркетинговый план, который честно учитывает размер рынка и простоту входа (см. 205 Создание маркетингового плана).
Безопасное финансирование. Остерегайтесь недооценки ваших краткосрочных финансовых потребностей (см. 209 «Подготовка подачи заявки венчурному капиталисту» и 231 «Организация заявки на кредит»). После того, как вы настроите финансирование, откройте банковские счета, настройте систему начисления заработной платы (см. 200 Выбор системы учета) и организуйте страховое покрытие.
Выберите место. Запланируйте любые необходимые улучшения в физическом пространстве. Организовать для поставщиков услуг, в том числе офисное обслуживание, курьерские и транспортные услуги, а также безопасность.
Покупка или аренда офисного оборудования и мебели. Если у вас ограниченный бюджет, изучите аукционы всего: от подержанных столов и компьютеров до подержанных картотек и мусорных баков. Вы найдете такие аукционы в рубриках газет и на сайтах сообщества.
Установите средства связи: телефон и факс, а также подключение к Интернету, интернет-провайдер и адреса электронной почты. (См. 199 «Выберите лучшую телефонную систему».) Выделите средства на оплату услуг связи, что может быть огромным. Определите фирму, которая займется дизайном и созданием веб-сайта вашей компании и получит доменное имя.
Выстраивайте поставщиков и размещайте начальные заказы.
Запланируйте рекламную кампанию. Присоединяйтесь к отраслевым организациям и получайте доступ к сети. См. 201 Создание плана сети.
Установите дату открытия. Будьте готовы к огромным затратам времени и энергии - как физической, так и эмоциональной - в предстоящие месяцы и соответствующему количеству удовлетворения, если все пойдет хорошо.
подсказки
-
Запишитесь на практический семинар для предпринимателей в начале вашего графика запуска. Внимательно следите за расходами на этапе запуска. Ранние заказы могут не поддерживать много накладных расходов. Смотрите 168 Открыть ресторан.
Предупреждение
Если вы покупаете недвижимость для бизнеса (в отличие от аренды помещения), обязательно получите экологический осмотр и сертификат соответствия. Юридическая защита от гражданских и даже уголовных исков, когда объекты объявлены опасными, может быть астрономически дорогой, как и процесс очистки.
