Управление персоналом - это то, на чем сосредоточены многие компании, в то время как другие компании, как правило, распределяют обязанности по управлению персоналом среди различных руководителей и менеджеров. На веб-сайте Департамента государственной службы штата Нью-Йорк управление персоналом определяется как деятельность, необходимая для привлечения сотрудников, удержания сотрудников и оказания им помощи в развитии как отдельных лиц, так и группы. Организации, которые понимают важность управления персоналом, вкладывают надлежащие ресурсы в разработку кадровой политики.
Оставаться конкурентоспособным
Частью управления персоналом является развитие обучения сотрудников и предоставление им ресурсов, необходимых для того, чтобы оставаться в курсе своих рабочих мест. Некоторые из этих ресурсов включают в себя локальную библиотеку отраслевой информации, поощряющую сотрудников продолжать свое образование путем субсидирования затрат на обучение и уведомления сотрудников о семинарах и занятиях, которые помогут в развитии их профессиональных навыков. При использовании таким образом, управление персоналом держит вашу рабочую силу в курсе изменений в отрасли. Это позволяет вашей компании быстрее адаптироваться к изменениям и держать вас впереди конкурентов.
удержание
Специалисты по кадрам фокусируются на управлении персоналом от первого собеседования с сотрудником до окончания срока его службы. Конкурентоспособный план оплаты и льготы побуждают сотрудников работать в вашей компании. Постоянное управление льготами, карьерный рост сотрудников и интерактивный процесс обзора со стороны руководителей отделов помогают сотруднику максимально раскрыть свой потенциал. Когда управление персоналом эффективно для каждого работника с самого начала работы, это приводит к более высокой степени удержания.
Работа в команде
Эффективное управление персоналом создает прочные связи между компанией и сотрудником, а также стимулирует сотрудников развивать чувство командной работы, согласно веб-сайту Free MBA. Упражнения по построению команды помогают сотрудникам учиться работать вместе, и это работает вместе с акцентом на человека, чтобы создать более сильную структуру персонала. Сотрудники понимают свою роль в компании и учатся уважать роли других. Решения компании следуют по правильным каналам, а структура организации укрепляется.
Эффективность управления
Одним из наиболее важных отношений для любой компании является то, что между менеджером и сотрудником. По словам веб-сайта Руководства по изучению управления, подготавливая сотрудника и команду, сотрудники понимают, как его действия влияют на производительность всего отдела. Когда сотрудники проявляют личную заинтересованность в производительности своего отдела, это помогает менеджерам больше сосредоточиться на процедурах департамента и развитии сотрудников, в то же время меньше обращая внимание на административные обязанности, такие как разрешение споров и текучесть кадров.
