Добавьте управление ликвидностью в длинный список проблем, стоящих перед корпоративным руководством. В современной экономике предприятия должны найти правильный баланс между финансированием краткосрочной операционной деятельности и охватом долгосрочных инициатив по расширению, таких как слияния и поглощения. Компании полагаются на различные источники финансирования, но инвесторы обычно группируют их в два кластера: долг и капитал.
Капитал
В поисках идей для увеличения продаж и увеличения доли рынка руководство компании обращается к потенциальным инвесторам и рассказывает им, почему они должны вкладывать деньги в бизнес. Акции - это мощный рычаг, позволяющий минимизировать состояние плохой экономики, особенно если условия на кредитных рынках неблагоприятны. Компания может искать финансирование акций через фондовые рынки, также известные как биржи ценных бумаг или финансовые рынки. Он делает это путем выпуска акций или акций и работает под руководством инвестиционных банкиров, чтобы найти наилучшее время для привлечения средств.
Актуальность
Одним из важных преимуществ повышения справедливости может быть то, что он действует как петля обратной связи для корпоративного управления. Высшее руководство может оценить интерес инвесторов, определив, сколько финансистов выстраиваются в очередь, чтобы купить акции фирмы. Покупатели акций также известны как акционеры или акционеры. Они получают денежные выплаты на периодической основе и получают прибыль, когда стоимость акций растет. В современной экономике нормативная среда отчетности об акционерном капитале стала более строгой. Соответственно, такие государственные органы, как США.Комиссия по ценным бумагам и биржам установила адекватные нормы для представления корпоративной финансовой информации.
задолженности
Лидеры стабильно прибыльных компаний обычно любят освещать результаты деятельности компаний во время презентаций для инвесторов или в бухгалтерской отчетности. В этих отчетах им часто нравится рассказывать инвесторам рассказы о мастерстве и конкурентных победах, рассказывая финансистам, что они сделали, чтобы превзойти конкурентов. Руководители предприятий используют долги для финансирования множества операций: от таких повседневных расходов, как канцелярские товары и заработная плата, до долгосрочных расходов (например, приобретение тяжелого оборудования). Корпоративные обязательства включают кредиторскую задолженность, коммерческие бумаги и облигации к оплате.
Стратегическое значение
Учитывая важность управления долгом в том, как бизнес финансирует свою деятельность и управляет своей репутацией, руководители департаментов полагаются на аналитические инструменты для оценки экономической устойчивости фирмы. Эффективный набор инструментов для управления долгом, хотя и в основном технологичный, позволяет компании отслеживать задолженность и сроки платежей. Возможность заимствования по льготным ставкам часто имеет значение на рынке, особенно если суммы значительны.
отношения
Организации полагаются на адекватные процессы принятия решений для оценки потребностей в финансировании и предлагают дешевые способы оплаты расходов. Несмотря на то, что долг и капитал - это разные вещи, они являются частью арсенала, который предприятия используют для создания сильного военного сундука, говоря финансово.
