Скандал Enron 2001 года дал бизнес-этике новую жизнь. Enron, энергетическая фирма в Техасе, считалась историей экономического успеха. Его запас быстро вырос, и совет директоров остался доволен менеджментом. Однако выяснилось, что руководство хранит два набора книг, скрывая долги на миллиарды долларов. Артур Андерсен, крупная бухгалтерская фирма, был замешан в этом обмане и вместе с Энроном обанкротился. Скандал выявил слабые стороны американского способа ведения бизнеса.
Доска
Одним из наиболее важных аспектов скандала стал тот факт, что совет директоров, похоже, не интересовался вопросами управления. Поскольку прибыль и цены на акции росли, не было никакого реального стимула задавать слишком много вопросов. Совет рассматривал себя исключительно как представителя акционеров без каких-либо реальных обязательств перед широкой публикой или сотрудниками фирмы. Большой этический вопрос - это роль совета в контроле над управлением. Руководство стремится к обогащению, в то время как правление стремится к обогащению своих акционеров. После скандала роль совета в надзоре за менеджментом была переоценена.
Конфликт интересов
Целью аудиторской фирмы является работа с советом по проверке состояния финансов фирмы. Предполагается, что диагностические глаза и уши акционеров. В случае Enron, однако, Артур Андерсен был также консультантом Enron. Это означало, что аудиторы были заинтересованы в дальнейшем процветании фирмы и, следовательно, не имели никаких стимулов для раскрытия мошеннических учетных записей, которые вел Энрон. Опять же - до тех пор, пока деньги приходили и доска была счастлива, не было никакого стимула, чтобы дать свисток.
доходы
Многие фирмы сталкиваются с дилеммой получения краткосрочной прибыли по сравнению со стабильным развитием. Было ясно, что Энрон, когда-то разоблаченный, выбрал первый вариант. Акционеры, представленные советом директоров, стремятся получить дивиденды или прирост капитала на свои активы. По крайней мере, в краткосрочной перспективе Enron порадовал всех: аудиторов, акционеров, совет директоров и руководство. Краткосрочная прибыль означала рост цен на акции, и все инвесторы делали быстрые состояния. Как только мошенничество было обнаружено, запас резко упал, и эти быстрые состояния были потеряны. Политика стабильного, долгосрочного развития не потребовала бы мошеннических методов бухгалтерского учета Enron. Этическая проблема здесь - реальная цель фирмы: прибыльная машина или стабильная, производительная экономическая единица?
законодательство
Скандал с Enron стал настоящей причиной принятия в 2002 году закона Сарбейнса-Оксли. Этот акт стремился устранить конфликт интересов между аудиторами и фирмами. Это уполномочило федеральное правительство создавать свои собственные ревизионные комиссии и комиссии, которые существуют, чтобы гарантировать, что такой сговор никогда не случится снова. Согласно закону, руководители всех фирм несут полную, личную и финансовую ответственность за достоверность всех финансовых отчетов, предоставляемых общественности и акционерам.
