Управление запасами является одним из наиболее сложных аспектов управления бизнесом. Независимо от того, насколько велика организация или опытная команда менеджеров, проблемы с управлением запасами остаются проблемой и, следовательно, постоянным риском для бизнеса, если не контролируются должным образом. Это связано с тем, что стоимость переноса запасов отражается на балансе и считается активом (хотя и краткосрочным) до момента продажи. Стоимость переноса инвентаря называется балансовой стоимостью, и определение точных затрат зависит от характера инвентаря.
Определите затраты, связанные с запасами. К ним могут относиться хранение, обработка, устаревание, административное управление и потери (внутренние).
Суммируйте эти затраты вместе. Это расходы, связанные с годовыми затратами на инвентаризацию.
Разделите стоимость инвентаря на среднюю стоимость инвентаря. Рассчитайте среднюю стоимость запасов, добавив начальные запасы к конечным запасам (ежемесячно, ежеквартально или ежегодно) и разделив их на 2. Например, если средний запас составляет 50 000 долл. США, а затраты на запас составляют 5000 долл. США, то ответ равен 10 процентам.
Определите ваши альтернативные затраты на капитал (доход, который вы могли бы получить, если бы вложили деньги в другое место). Обычно это около 9 или 10 процентов.
Добавьте стоимость страховки и плату за налоги на инвентарь. Обычно это 4 и 6 процентов соответственно.
Суммируйте все затраты на общую стоимость перевозки, которая является процентом от продаж. Для этого примера ответом будет 10 процентов + 9,5 процента + 4 процента + 6 процентов = 29,5 процента.
