Дискреционные вознаграждения работникам включают льготы, которые закон не требует от работодателя. Такие льготы могут включать физическое здоровье, психическое здоровье и токсикоманию, отпускаемые по рецепту лекарства, стоматологическое страхование и страхование зрения для работника и его семьи, страхование жизни, пенсионный план, помощь в обучении и помощь в оплате ухода за ребенком. Работодатели, как правило, оплачивают часть стоимости плана льгот, поэтому сотрудники получают покрытие по сниженной ставке. Дискреционные пособия часто включают также оплачиваемые отпуска и личные дни, а также отпуска по беременности и родам или отцовство. Они предлагают работодателям несколько преимуществ.
Построение позитивных отношений
Работодатель может предложить дискреционные льготы для построения позитивных отношений с работниками. Когда сотрудники ценят свой пакет льгот, они могут думать о своем работодателе более благосклонно и больше гордиться работой в своей компании. Это может заставить их остаться в компании дольше, а не уйти, потому что они чувствуют, что их работодатель недооценивает и компенсирует их. Работодатели должны стремиться предложить своим сотрудникам ряд преимуществ, которые окажутся для них полезными. Например, если кандидаты, как правило, включают молодых замужних людей, они, вероятно, оценят семейное здоровье и уход за ребенком.
Соответствие преимуществам конкурентов
Аналогичным образом, работодатели, которые не предлагают такие же льготы, как их конкуренты, или лучшие, вероятно, будут испытывать трудности с привлечением и удержанием лучших сотрудников. Определенный набор льгот может быть нормой в их области, поэтому предоставление этих льгот или более выгодных может помочь работодателям опередить своих конкурентов. Реклама привлекательного пакета льгот, вероятно, приведет к тому, что более квалифицированные кандидаты обратятся в компанию. Репутация компании в этой области может расти в процессе.
Предлагая выбор
Работодатели не могут предсказать, какие льготы их сотрудникам будут нужны или больше всего нужны. Истинная ценность плана выплаты пособий заключается в восприятии сотрудниками его стоимости. Таким образом, предложение множества дискреционных опций имеет больше смысла, чем предложение одного фиксированного плана. Кроме того, работодатели должны предлагать своим сотрудникам выбор того, какие льготы они хотят, и позволять сотрудникам персонализировать свои планы. Например, у сотрудников может быть выбор выбора зрения и стоматологической помощи, а затем они будут выбирать, что будет включать их индивидуальный план, например, размер франшизы.
Повышение производительности
Работники, обладающие как физическим, так и психическим здоровьем благодаря профилактическим медицинским льготам, могут работать более продуктивно. Аналогично, сотрудники, получающие помощь в обучении для дальнейшего обучения в этой области, вероятно, станут более осведомленными и продуктивными. Работодатели также все чаще предлагают оздоровительные планы, которые охватывают льготы, которые обычно считаются «дополнительными», например помощь в отказе от курения, похудении и снятии стресса. Такие планы могут привести к более счастливым, психологически и эмоционально сбалансированным сотрудникам, которые могут работать вместе как более продуктивная команда.
