Компании по управлению талантами широко распространены в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, где штаб-квартиры имеют телевизионные студии и музыкальные лейблы. Хотя фирмы по управлению талантами могут быть связаны в основном с развлечениями, термин «управление талантами» может быть распространен на любую профессию, где нужны высококвалифицированные специалисты.
Оцените тип таланта, который вы будете преследовать. Ваши корпоративные клиенты и рекруты должны знать, что вы являетесь экспертом в определенной отрасли, а не специалистом по подбору персонала.
Составьте бизнес-план, который будет охватывать планы вашего агентства талантов каждые шесть месяцев в течение следующих пяти лет. Начните свой бизнес-план с определения диапазона рекрутинга, желаемого количества корпоративных клиентов и маркетинговых целей. Включайте планы расширения каждый год, включая покупки нового оборудования, новые инструменты оценки и отраслевые мероприятия, в которых будет присутствовать ваша компания.
Исследуйте эпицентр корпоративных клиентов для вашей области подбора и управления талантами. Например, если вы планируете управлять актерами и певцами, при поиске офисных помещений обратите внимание на Лос-Анджелес и Нью-Йорк. Менеджеры по работе с талантами, работающие в области биотехнологий, информационных технологий и профессиональной деятельности, должны смотреть рядом с колледжами, такими как Мэдисон, Висконсин и Остин, штат Техас, чтобы оставаться рядом с бизнес-стартапами и новыми выпускниками.
Присоединяйтесь к Ассоциации менеджеров талантов, если ваше агентство по управлению талантами имеет дело с Гильдией киноактеров (SAG) и другими членами профсоюза в индустрии развлечений. Ассоциация менеджеров талантов связывает менеджеров талантов с агентами и талантами в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, обеспечивая легитимность новым членам.
Наполните свою казну коммерческими кредитами, венчурным капиталом и первичными публичными предложениями (IPO), чтобы быстро запустить свою компанию по управлению талантами. Единый коммерческий кредит в местном банке поможет вам оплатить заработную плату, оплатить аренду помещений и приобрести оборудование в первые несколько месяцев работы. Продолжайте искать стартовые деньги от таких венчурных компаний, как Creative Capital Works! пока вы не получите достаточно денег для национального набора и оценки. Используйте IPO, если вам нужно быстрое вливание денег, чтобы подтолкнуть вашу фирму по управлению талантами к следующему уровню целей набора персонала.
Сдам в аренду офисные помещения с комнатой для встреч, собеседований и нескольких сотрудников. Выбирайте небольшие офисы с видом на улицу или с большими окнами, чтобы избежать скучной обстановки для новобранцев и клиентов. Приобретайте проекторы, ноутбуки и КПК для проведения презентаций и телефонных встреч с клиентами по всей территории США.
Наймите помощника по административным вопросам, рекрутера и внештатного веб-дизайнера для вашей компании по управлению талантами. Ваш помощник по административным вопросам должен иметь возможность звонить в агентства и клиентов, не испытывая при этом чувства страха Ищите рекрутеров среди специалистов по поступлению в колледжи и бывших специалистов по персоналу, ищущих новые возможности. Ваш веб-дизайнер должен работать только тогда, когда необходимо обновить веб-сайт или новый веб-сайт необходим для набора персонала.
Провести общенациональную кампанию по набору персонала, ориентируясь на колледжи и сообщества, где доминируют молодые специалисты. Используйте креативные инструменты рекрутинга, такие как Facebook, виртуальные интервью и чаты, чтобы привлечь талантливых техников. Создайте раздел резюме и видео на вашем сайте, чтобы поощрять представления талантливых специалистов, которые узнали о вашей фирме по управлению талантами.
Размещайте успешные заказы и места размещения на главной странице вашего сайта, чтобы поощрять потенциальных новобранцев. Компании по управлению талантами, работающие с актерами и певцами, будут показывать шоу, события и даты, чтобы убедиться, что их новобранцы получают работу. Эти публикации будут поощрять разочарованных профессионалов, которые были сожжены другими менеджерами талантов, демонстрируя вашу растущую репутацию корпоративным клиентам.
Напишите шаблоны контрактов для новобранцев и корпоративных клиентов, которые используют вашу компанию по управлению талантами. Шаблон набора должен содержать основания для прекращения представительства, ожидания во время собеседований и отказ от ответственности против ожидания автоматического размещения для простой подачи заявки. Ваш корпоративный клиент должен указывать ежемесячные сборы, стандарты и условия, с помощью которых клиент может прерывать отношения на основе результатов работы сотрудника.
подсказки
-
Проконсультируйтесь с рекламным агентством, чтобы создать умную кампанию по привлечению новых талантов. Выберите агентство с опытом в мультимедийных кампаниях, чтобы воспользоваться социальными сетями, уличными командами и методами рекламы, которые привлекают молодых работников. Сосредоточьте ваше сообщение на наградах и престиже, связанных с развлечениями, юриспруденцией, бизнесом и другими сферами деятельности вашей фирмы.
Оставайтесь на связи с новостями в сфере управления талантами с помощью «Talent Management Magazine» и «Taleo». «Управление талантами» - это издание, предназначенное для специалистов по персоналу, которые заинтересованы в изучении новейших инструментов оценки и отраслевых событий. "Taleo" - это блог, который предоставляет ежедневные обновления о растущих и падающих фирмах по управлению талантами, а также об экономических условиях, влияющих на набор персонала.
Предупреждение
Перед посещением корпоративных клиентов составьте портфель резюме, хедшот и других документов, демонстрирующих вашу талантливость. Потенциальные клиенты не будут интересоваться вашим сайтом, рекламой или долгосрочными планами, если вы не доставляете сотрудников. Соберите презентацию ваших трех лучших новобранцев на определенную должность и предложите более широкий спектр кандидатов, если клиент обязуется взять у вас интервью.
Ассоциация менеджеров талантов не рекомендует менеджерам талантов быть членами SAG и других гильдий из-за сложностей во время переговоров по контракту.
