Джон Куинси Адамс, шестой президент США, сказал следующее о лидерстве: «Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, учиться больше, делать больше и становиться больше, вы лидер». Лидеры бывают разных форм, размеры, цвета и пол. Некоторые рождаются, но большинство развиты.
Оцените свои нынешние лидерские качества. Трудно понять, куда ты идешь, если не знаешь, откуда ты. Поэтому начните с одной или нескольких оценок лидерства, чтобы определить свои сильные и слабые стороны и стиль лидерства. Например, возможно, вы очень харизматичный и отличный оратор, но вам не хватает навыков делегирования. Веди свои сильные стороны и развивай слабые места.
Изучите великих лидеров. Найдите лидеров, которые иллюстрируют ваш идеал лидерства и подражают им. Если возможно, вы можете попросить их совета и ожидать, что они будут рады помочь вам. Одним из признаков великого лидера является способность и готовность наставлять других.
Учитесь упорствовать. Вы не только узнаете больше о себе, но и будете вдохновлять окружающих. Конфуций сказал: «Когда очевидно, что цели не могут быть достигнуты, не корректировать цели, скорректировать шаги действий.» Некоторые из самых вдохновляющих историй и фильмов, мы видим, о людях, которые упорно против неравных.
Окружите себя людьми, которые хотят быть с вами откровенно честными. Вы не станете лидером, если ваши сверстники и подчиненные просто скажут вам, что, по их мнению, вы хотите услышать. Несомненным признаком слабого лидера является тот, кто окружает себя людьми "да". Как только вы найдете тех, кто хочет сказать вам правду, научитесь слушать. Уинстон Черчилль сказал: «Мужество - это то, что нужно, чтобы встать и говорить; мужество - это то, что нужно, чтобы сесть и послушать ».
Подавать пример. Никогда не ожидайте, что другие будут делать то, что вы не будете делать сами. Никогда не говорите кому-то: «делай, как я говорю, а не как я». Лидеры, которые не боятся выполнять грязные или сложные задачи вместе со своими подчиненными, развивают лояльных последователей.
Стремитесь к совершенству во всем, что вы делаете, и ожидайте этого от других. Генри Форд сказал: «Считаете ли вы, что можете или не можете, вы правы». Он был известен тем, что ставил сложные, но достижимые цели, которые его работники постоянно встречали.
Найдите способ постоянно вдохновлять себя, чтобы вы могли продолжать мотивировать других. Найти гуру, чьи сообщения работают, чтобы зажечь вашу искру. Слушайте или читайте мотивационные книги или цитаты. Посещайте семинары на вдохновляющие темы. Получите много отдыха и расслабления, и не забудьте сделать перерыв в суматохе столько, сколько вам нужно.
