Когда вы осуществляете франшизу бизнеса, вы настраиваете себя на продажу двух отдельных, но связанных продуктов: товаров, которые вы предлагаете покупателям, и самого бизнеса, который вы продаете франчайзи. Чтобы предложить что-то ценное клиентам, вы должны предложить качественный продукт по разумной цене. Чтобы предложить что-то ценное для франчайзи, вы должны разработать системы, которые позволят владельцу бизнеса получать прибыль и брать на себя ответственность за бизнес, который будет работать бесперебойно без постоянных, непредвиденных проблем.
Как франчайзинг бизнеса
Чтобы получить франшизу для бизнеса, сначала разработайте прибыльную бизнес-модель. Выберите продукты и услуги, которые могут быть сделаны из легкодоступных материалов и навыков. Создайте бренд, определив нематериальные активы, которые вы предоставите своим клиентам, такие как здоровье или удобство, а затем добавьте это сообщение в ваши предложения, дизайн вашего физического местоположения и ваши маркетинговые материалы.
Разрабатывайте системы, которые могут быть легко воспроизведены в разных местах с разным персоналом, чтобы франчайзи имели возможность учиться, а затем начать работу. Создавайте письменные материалы, которые передают сообщение вашей франшизы и ее систем. Составьте схему оплаты, в которой указано, сколько франшизополучатели будут платить вам, как в качестве первоначальных инвестиций, так и в виде выплат роялти с течением времени. Убедитесь, что ваша бизнес-модель позволяет франчайзи получать достаточную прибыль для покрытия этих платежей. Работайте с юристом, чтобы создать соглашение о франшизе, которое вы можете представить потенциальным франчайзи.
Лучшие предприятия для франшизы
Из топ-10 рейтинга «Франшизы 500» журнала «Предприниматель» за шестьдесят шесть были предприятия общественного питания, в том числе McDonald's, 7-Eleven, Dunkin Donuts и Hardee's. В топ-10 также входят две франшизы: Great Clips и Sport Clips. Магазин UPS также вошел в первую десятку, как и RE / MAX LLC риэлторская компания.
Примеры бизнес франшиз
McDonald's является наиболее ярким примером успешной бизнес-франшизы с более чем 35 000 магазинов в более чем 119 странах. Это все еще возглавляет список Франшизы 500 журнала Entrepreneur. В 1955 году основатель, Рэй Крок, работал продавцом молочных коктейлей, когда он посещал бизнес в Южной Калифорнии, используя системы, которые, по его мнению, он мог воспроизводить и распространять по всему миру. В 1961 году он основал Университет Гамбургера, который обучает франчайзи системам и стандартам. Золотые арки McDonald's обозначают присутствие бренда, которое видно на расстоянии и известно во всем мире.
В отличие от этого, Great Harvest Bread предлагает модель франшизы, которая дает франчайзи значительную свободу действий с макетом магазина и даже рецептами. Модель франшизы Great Harvest направлена на создание здорового баланса между работой и личной жизнью франчайзи и помогает им общаться с сообществом других предпринимателей, владеющих местоположениями Great Harvest. Как и McDonald's, Great Harvest требует, чтобы франчайзи отправлялись в центральное место, чтобы обучаться и узнавать о том, как действовать успешно и способами, которые соответствуют видению компании.
