Фирма должна предпринять шаги, чтобы принести пользу сотрудникам. Если сотрудники не верят в то, что их организация ценит их и применяет для них льготы, такие как программы социального обеспечения сотрудников, они не будут инвестировать в свою работу так, как могли бы. Они найдут место для работы, где они могут чувствовать себя преданными и довольными своей работой и получать удовлетворительный уровень выгод.
Определение
Программа социального обеспечения работников - это пособие, которое будет стоить работодателю денег, предоставляться другим источником или быть бесплатным. Что важно, так это то, что программа благосостояния работника способствует личной и профессиональной жизни работника. Кроме того, по крайней мере, некоторые работники должны придавать значение программам благосостояния работодателя, иначе эти программы на самом деле не будут касаться их индивидуального благосостояния.
Программы финансовой безопасности
Трудно представить, что подразумевается под этим широким термином. Вы можете подумать о таких программах, как компенсация работникам и предоставление групповых льгот для здоровья. Некоторые программы способствуют финансовому обеспечению работника, предоставляя денежную поддержку в случае изменения рабочего статуса работника, и это может потребоваться по закону. Работники, которые становятся невольно безработными, могут подать заявление на получение пособия по безработице в США. В каждом штате работники, получившие травму или заболевшие на работе, могут иметь право на получение медицинских пособий и других компенсаций в рамках программы компенсации работникам. Их семьи могут иметь право на получение пособий, когда рабочих убивают на работе.
Профессиональное развитие
Эти программы помогают сотрудникам поверить в то, что их ценят организации. Организация предоставляет сотрудникам некоторые преимущества, такие как дополнительное обучение, наставничество и программы на рабочем месте, которые помогают сотрудникам развивать навыки и умения. Работодатели также могут оплачивать профессиональное развитие сотрудников за пределами организации, либо авансом, либо путем возмещения расходов.
Платежные структуры
С тех пор, как организации стандартизировали структуру оплаты труда работников, они начали экспериментировать со схемами предоставления дополнительной компенсации, которая напрямую улучшает благосостояние работника. Например, работодатель может использовать систему оплаты труда, в которой сотрудники с лучшими оценками эффективности получают бонус или повышение. Или работодатель может рассмотреть другие факторы, такие как дополнительная компенсация за внесение инновационных идей или стаж работы.
