Мероприятия и возможности развития карьеры обучают, мотивируют и бросают вызов сотрудникам для повышения производительности на рабочем месте. Например, работник может быть заинтересован в развитии навыков межличностного общения. Идеальной средой для вашего сотрудника является возможность взаимодействия с клиентами. Действия в ротации работы, работа с наставником и стажировки предоставляют вашим сотрудникам аналогичные возможности для индивидуального знакомства со многими средами для их карьерного роста.
Работа ротации деятельности
Длительное пребывание в одной должности может сдерживать рост сотрудника. Как стратегия развития карьеры, ротация рабочих мест разрушает монотонность, временно переводя работника в другую должность, чтобы получить доступ к другой функции. Сделайте так, чтобы ваши сотрудники участвовали в чередовании рабочих мест на основе их индивидуальных потребностей в обучении. После завершения ротации ваши сотрудники смогут применить полученные знания на своей нынешней должности и помочь в новых функциях в организации.
Менторская деятельность
Назначение наставника по развитию карьеры сотруднику обеспечивает поддержку для развития карьеры и профессиональных устремлений. Например, служащая из другой страны делится со своим наставником опытом рабочей культуры в обоих местах, чтобы наставник помог ей приспособиться к рабочему месту. Она обращается к своему наставнику за подсказками по ее резюме и сопроводительными письмами. Другими действиями, которые вы можете предложить, являются ролевые собеседования и сценарии проблем и решений на рабочем месте.
Стажировка
Программа стажировки - это стратегия построения карьеры для развития у сотрудников навыков лидерства. В рамках программы стажировок ваши сотрудники приобретают новый опыт и обучают навыкам межличностного общения, чтобы чувствовать себя уверенно и уверенно в решении таких вопросов, как разрешение конфликтов. В качестве упражнения для практического опыта по лидерским навыкам после завершения стажировки попросите своего сотрудника разработать специальный проект для руководства в области лидерства для презентации.
Деятельность учебной группы
У ваших сотрудников есть общие интересы в области развития карьеры и цели обучения для развития карьеры, такие как изучение новых технологий или развитие навыков публичных выступлений? Почему бы не создать учебную группу для развития карьеры. Учебная группа делится знаниями и навыками в благоприятной среде без формального обучения. В идеале сотрудники встречаются в обеденное время или рано утром, не мешая работе. Общаясь через информационные бюллетени или сообщения электронной почты, все ваши сотрудники могут воспользоваться возможностью обучения групп.
