Уровень истощения сотрудников также известен как текучесть кадров. Этот показатель показывает, как часто сотрудники по месту работы меняются в течение месяца. Обычно компании предпочитают низкий уровень истощения, но они различаются в зависимости от отрасли. Например, ресторан быстрого питания будет иметь более высокую текучесть кадров по сравнению с юридической фирмой. Более низкая текучесть кадров позволяет компании поддерживать согласованность в течение года.
Определите количество сотрудников, которые ушли в течение месяца. Например, в фирме A семь сотрудников уволились в январе.
Определите количество работников на середину месяца. Например, 15 января в фирме А работало 40 человек.
Разделите количество сотрудников, покинувших компанию, на количество сотрудников в середине месяца. В этом примере семь, деленное на 40, равняется коэффициенту истощения сотрудников 0,175 или 17,5 процента.