Поддержание дружелюбия и привлекательности на рабочем месте является основным фактором повышения и поддержания хороших показателей работы сотрудников и общего морального состояния компании. Если вы являетесь работодателем, заинтересованным в повышении эффективности работы ваших сотрудников и создании приятной рабочей обстановки для ваших сотрудников, у нескольких консультантов по вопросам карьеры и специалистов по мотивации есть множество советов, которые помогут развить ваш бизнес.
Неденежная мотивация
По словам эксперта по мотивации Дейва Уормана или «доктора мотивации», известного на веб-сайте по трудоустройству и работе с персоналом Biz-Train, лучшие способы мотивации персонала для работодателя практически без затрат. Дейв составил список того, что, по его мнению эксперта, 20 лучших способов мотивировать сотрудников, не предлагая денежные бонусы. В пятерку лидеров вошли частые признания за достижения, похвалы за выдающиеся достижения, коучинг и поощрение, возможности дальнейшего обучения и возможности карьерного роста.
Награды и признание
В статье 2006 года «Реальная причина, по которой сотрудники работают: 36 проверенных способов мотивации», веб-сайт журнала «Эксперт» сообщает, что деньги не являются мотивационным фактором номер один, который повышает производительность труда сотрудников. Высокая зарплата достаточна для того, чтобы сотрудники приходили на работу, но не позволяла им получать удовольствие от своей работы и работать в полную силу. Автор, эксперт по развитию лидерства Арнольд Саноу, говорит: «Лучший способ обеспечить признание и оценку - с помощью наград ". В список наиболее эффективных мотивационных стратегий, включенных в список журнала «Эксперт», вошли простые, но эффективные приемы, такие как похлопывание по спине, общественное признание, стена славы, частые и регулярные похвалы, поощрения семейных сотрудников и даты личных обедов.
Расширение возможностей сотрудников
Большинству людей нравится, когда их узнают за их знания и таланты, и им нравится демонстрировать свои навыки или делиться ими. На веб-сайте Contracting Business говорится, что эффективный способ мотивировать сотрудников к тому, чтобы они преуспели в своих сильных сторонах, одновременно обучая остальных своих сотрудников, - это позволить им проводить семинары или семинары для своих коллег. Назначьте людей руководить комитетами, руководить проектами или организовать учебные курсы. Определите индивидуальные навыки сотрудников и поощряйте их обучать сотрудников в своих областях знаний. Сайт также рекомендует периодически назначать сотрудников для участия в выездных учебных программах и семинарах, а также для подготовки презентаций для ваших сотрудников.
Личные Связи
Мотивационный оратор, автор, карьерный тренер и консультант Сьюзан Фи предлагает список лучших творческих способов мотивации сотрудников на своем веб-сайте, посвященном бизнесу и личному развитию. В ее списке из более чем 20 методов мотивации, используемых на рабочем месте, некоторые из них сосредоточены на том, чтобы передать более личное сообщение и относиться к сотрудникам как к равным, а не как к авторитетной фигуре. Некоторые из методов включают в себя личные благодарности, благодарственные открытки и электронные письма за хорошо выполненную работу, благодарственные открытки членам семьи сотрудников за их поддержку, личную помощь в выполнении трудных задач и развлекательные мероприятия и обеды.
