Как сделать меню ресторана. Помимо еды, вторая по важности часть ресторана - это меню. В конце концов, меню скажет людям, что вы служите. Это также поможет установить тон ресторана и выступать в качестве важного маркетингового инструмента. Вот как вы можете разработать меню ресторана, чтобы оно соответствовало вашему стилю и бюджету.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Продукты питания и цены
-
Компьютерное и дизайнерское программное обеспечение
Составьте список блюд, которые будет обслуживать ваш ресторан, и сколько вы будете брать за каждый. Организуйте свои пункты меню по курсу и определите порядок, в котором вы хотите, чтобы каждая опция отображалась. Имейте в виду, что наименее дорогие вещи обычно стоят на первом месте.
Откройте шаблон дизайна меню в программе дизайна. Большинство программ поставляются с шаблоном меню ресторана. Попробуйте загрузить пробную версию Microsoft Publisher или Adobe InDesign из Интернета и использовать один из этих шаблонов.
Выберите шрифт и введите элементы меню. Чем пышнее шрифт, тем элегантнее будет выглядеть ваш ресторан. Используйте простые вверх и вниз шрифты для менее модных ресторанов. Слева выделите название элемента, а справа - цену, выделенную жирным шрифтом меньшего размера.
Выберите цвета для вашего меню. Обычно вы должны имитировать цвета декора в вашем ресторане. Золото считается элегантным, а яркие цвета, такие как цвета в обычной коробке для карандашей, обычно менее причудливы.
Добавьте картинки в ваше меню. Простое изображение или дизайн в передней части меню - это все, что вам нужно. Вы можете добавить изображения блюд в меню или украсить их другими способами с помощью штриховых рисунков. Играйте с разными вариантами, пока не получите интересный и подходящий дизайн. В целом, изображения в меню делают меню менее элегантным.
Распечатайте свое меню. Вы можете распечатать его самостоятельно или пойти на местный принтер, чтобы распечатать меню вашего ресторана на специальной бумаге. Вы также можете использовать онлайн-сервис печати меню для печати и сборки своих меню.
