Как управлять складом

Оглавление:

Anonim

Успешное управление складом требует простых и понятных процессов и процедур. Это также требует опытных, организованных сотрудников, которые понимают важность своей работы. Получение, хранение, комплектация, упаковка, отгрузка и пополнение запасов являются основными областями, связанными с эксплуатацией склада, и каждая область имеет свои уникальные проблемы, когда речь заходит об управлении.

Предметы, которые вам понадобятся

  • Предыдущий опыт складирования и инвентаризации

  • Стандартные рабочие процедуры

  • Программное обеспечение для управления запасами

Разработайте операционный план, который позволит складу и его сотрудникам соответствовать целям и ожиданиям компании и ее клиентов, а также позволит складу реализовать видение компании.

Нанимайте замечательных работников для выполнения всех складских задач, всегда готовых дать немного больше, если того требует работа.

Сообщите ожидания ясно всем сотрудникам. Как у руководства, так и у клиентов есть ожидания - в целом и на работу.

Разработать стандартные процедуры для каждой складской задачи. Это включает в себя ввод данных, прием, складирование полок, работу автопогрузчика, комплектацию товаров для заказов, доставку товаров, доставку, упаковку и многое другое.

Обучайте сотрудников всем процедурам регулярно. Проводите переподготовку каждые шесть месяцев или каждый раз, когда меняется процедура.

Создать программу подсчета циклов. Это процесс планирования регулярных инвентарных подсчетов, по крайней мере, четыре раза в год. Соберите данные из анализа, сделанного на каждом счете для будущего принятия решения.

Отслеживайте и измеряйте всю необходимую оперативную информацию. Это включает в себя точность подсчета циклов, трудозатраты на транзакцию, эффективность использования пространства, транспортные расходы и ежегодные обороты инвентаря - частоту продажи инвентаря в течение этого периода времени.

Поощрять постоянное улучшение и оценку процесса всех сотрудников. Независимо от того, насколько хорошо работает процесс, определенные области всегда могут быть улучшены.

подсказки

  • Успех в управлении происходит от хороших людей и хороших процессов. Сосредоточьтесь на этих двух вещах, и битва наполовину закончена.

    Ищите сотрудников для новых идей и лучших способов эффективной работы. Как правило, у сотрудников есть лучшие идеи.

    Принимайте решения, основываясь на измерениях и фактах, а не на эмоциях и догадках.

    Убедитесь, что есть четкое понимание того, что ожидается от операций склада и его сотрудников.

    Относитесь ко всем сотрудникам с уважением и пониманием.

Предупреждение

При выполнении операций обязательно соблюдайте все инструкции агентства по правилам безопасности.