В прошлом ритейлеры привлекали покупателей и обеспечивали свою долю рынка лучшими продуктами, ценами и обслуживанием, чем их конкуренты. Они также предлагали клиентам гибкие способы оплаты, такие как счета в магазинах и кредитные карты. Сегодня ритейлеры изучают новые маркетинговые стратегии для привлечения и удержания клиентов в объеме. Производители национальных брендов размещают свои брендовые товары не только в универмагах, но и в магазинах массовых товаров, розничных магазинах со скидками и в Интернете, что делает розничные товары в каждом магазине очень похожими.
Корпоративные цепочки
Корпоративные сети начались еще в 1670 году с The Hudson's Bay Company и с тех пор оказывают влияние на потребителей и дилеров. Преимуществами корпоративных сетей являются их массовые покупки с централизованным надзором, контролем за товарными запасами, быстрым оборотом, экспозицией магазинов, стандартами чистоты и качества для здоровья и безопасности, возможностями для неполной занятости и обучения продажам. Имея льготы на брокерские и грузовые льготы, рекламные льготы и другие скидки, сети могут предлагать более низкие цены для потребителя, который заботится о своих затратах.
Ритейлер Кооперативы
Розничные кооперативы начинались как средство гуманизации капиталистической фабричной системы, предоставления работникам членства в демократической рабочей среде. Сегодня местные магазины, хозяйственные магазины и аптеки, такие как IGA, Leader Drug Stores, Handy Hardware и Mr. Tire, являются примерами розничных кооперативов. Кооперативы получают скидки от производителей, которые они затем передают своим клиентам. Кооперативы функционируют в демократически контролируемом процессе. Их члены пользуются возможностями обучения и профессиональной подготовки и могут претендовать на значительные скидки в магазине. У некоторых членов кооперативов есть программы распределения прибыли, позволяющие работникам принимать решения.
Конгломераты мерчендайзинга
Конгломераты мерчендайзинга - это корпорации, которые диверсифицировали розничную торговлю под центральным управлением. Например, Target Corporation управляет Marshall Fields, высококлассным универмагом, а также Target, высококлассным дисконтным магазином, а также Target.direct для онлайн-розничной торговли и прямого маркетинга. Диверсифицированная розничная торговля с ее стратегией мультибрендинга обеспечивает превосходные системы управления и экономию, которые приносят пользу отдельным операциям розничной торговли, одновременно увеличивая итоги деятельности конгломерата.
Франчайзинговые организации
Компания может захотеть расширить свой бизнес, разрешая через лицензию независимому владельцу бизнеса продавать свои продукты и предоставлять свои услуги под своим именем и торговой маркой. Компания, предоставляющая лицензию, является «франчайзером», а владелец бизнеса - «франчайзи». Преимущество франчайзера заключается в быстром расширении за счет капитала и рабочей силы, предоставляемых франчайзи. Так как франчайзи несут ответственность за успех своих торговых точек, они делают все возможное, чтобы обеспечить бесперебойную работу и процветание их бизнеса.
