Упражнения и игры по тимбилдингу помогают связать ваш маркетинговый отдел и становятся трамплином для генерации новых идей, создавая сплоченность между коллегами.
Когда играть
Сотрудники отдела маркетинга, как правило, круглосуточно запускают кампании и пытаются генерировать новые идеи. Поиск подходящего времени и места для обнародования мероприятий по созданию команды жизненно необходим для того, чтобы они работали.
Найдите время, которое работает для всех, потому что вы хотите, чтобы каждый мог участвовать. Во время запуска большого продукта, когда все заняты, начиная с момента прибытия в офис и заканчивая уходом, это не лучшее время. Вы также можете избегать каких-либо новых упражнений во время типичного периода отпуска, например, в середине лета или после каникул.
Также определите, стоит ли вам встречаться в офисе или за пределами площадки. Если вы планируете упражнения, для которых требуется определенная обстановка, вы можете рассмотреть другое место, такое как кафе или даже конференц-зал в местном отеле.
Разные идеи
Некоторые игры или мероприятия по созданию команды могут длиться годами, а другие - днем. Одной из игр, которая может продолжаться бесконечно, является программа «Gotcha», которая является взаимным признанием для достижения определенных целей. Этими целями может быть положительный ответ от клиента или коллеги, тушение пожара маркетинга или сдача проекта до истечения срока.
Найдите забавный трофей или что-то символическое для вашей группы, которое заставит всех в вашей команде улыбнуться, и используйте это в качестве своего трофея признания "Gotcha". Всякий раз, когда нынешний обладатель трофея видит, что один из ее сотрудников достигает одной из целей, он вручает работнику трофей. Трофей может путешествовать по всему отделу. Вы также можете поощрять сотрудников отправлять электронные письма директору по маркетингу о достижениях и даже проводить небольшие праздники, когда кто-то получает трофей определенное количество раз.
Если вы предпочитаете реализовывать игру во второй половине дня, попробуйте провести упражнения по построению команды, фактически создавая что-то. Вы можете стать партнером местной благотворительной организации, которая предоставляет велосипеды нуждающимся детям и попросить вашу команду собрать велосипед, который можно было бы пожертвовать. Сборка велосипедов поможет вашим сотрудникам научиться работать вместе, поскольку они создают что-то для большего блага.
Согласно блогу http://www.marketingprofs.com, Юлия, писательница, разместившая комментарий, предложила игру в правду и ложь. Каждый анонимно записывает две правды и одну ложь о себе. Сотрудники должны определить, какой лист бумаги соответствует нужному сотруднику. Она говорит, что эта игра хорошо работает с новичками в отделе.
Зачем играть в игры?
Игры и упражнения по построению команды поощряют дух товарищества и генерацию идей. Сотрудники, которые учатся тому, как работают друг друга, могут узнать, как стать более продуктивным, что приведет к более эффективной команде. Игры также интересный способ вырваться из однообразия повседневной работы. Это позволяет людям использовать свои таланты для чего-то вне работы и оставляет пространство для роста. Вы также можете увидеть своих коллег в ином свете, что может пролить вдохновение на работу и привести к более тесным отношениям.
