Люди всегда хотят получить информацию, а журналисты - это люди, которые предоставляют общественности именно это. Журналы читаются многими и публикуются на различные темы, от бизнеса до моды и политики. Согласно веб-сайту Magazine Launch, для издателей журналов очень важно реально понимать отрасль и быть готовыми противостоять конкурентам. На рынке есть много журналов, от национальных ежемесячных глянцевых публикаций до менее известных ежегодных публикаций; Управлять журналом - значит понимать свою целевую демографию и быть готовым к преодолению приливов и отливов в издательской индустрии.
Понять свою демографию. Обязательно развивайте свой журнал с учетом нишевого рынка. Большинство журналов предназначаются для одной определенной группы с определенной целью. По данным сайта Magazine Launch, очень важно знать и понимать, кому вы служите. Разработайте содержание вашего журнала в соответствии с конкретной идеей; убедитесь, что вы понимаете цель своего журнала и кто ваши читатели.
Следите за вещами, которые работают для вашего журнала. Если вы заметили, что ваши подписки увеличиваются в определенной демографической группе, убедитесь, что вы продолжаете размещать рекламу и ориентироваться на нее. Например, если вы видите, что молодые люди подписываются на ваш журнал больше, чем другие группы, продолжайте продвигать журнал в этом направлении. Ведите записи о том, какие рекламные процедуры работают, а какие нет. Если ваши информационные бюллетени не вызывают интереса, но реклама на веб-сайтах вызывает, продолжайте использовать веб-рекламу.
Не копируйте другие подобные журналы. Найдите новый, свежий взгляд, который вы можете предложить своим читателям. Когда вы замечаете, что определенные журналы делают определенную вещь, найдите способ предложить что-то другое. Вы можете написать и представить контент по-новому, по-другому выложить журнал или подойти к своей теме под другим углом.
Обратитесь за помощью к другим издателям и экспертам журнальной индустрии.Не бойтесь задавать вопросы и искать информацию, которая поможет вам лучше обслуживать своих читателей. Найдите людей в отрасли, которые предложат вам необходимую помощь.
Нанимайте хорошо образованных и увлеченных писателей, редакторов и рекламный персонал. Убедитесь, что эти люди знают миссию вашего журнала и постараются продвигать журнал как можно лучше. Убедитесь, что ваши писатели, редакторы, рекламный персонал и другие сотрудники талантливы, надежны и открыты для обучения. По словам журнала «Launch», важно доверять своим сотрудникам и позволять им расти и развиваться. Убедитесь, что мельчайшие детали верны, но позвольте персоналу работать самостоятельно, без постоянного микроуправления.
