Спекулятивный инвентарь, также называемый предварительным товарно-материальным запасом, представляет собой покупку товарно-материальных ценностей с целью их хранения для будущих нужд. Компании обычно покупают спекулятивные запасы, потому что они защищают или готовятся к какому-либо типу будущих событий, которые делают покупку инвентаря ранней необходимостью.
Повышение цен
Одна из стратегических причин, по которой компания покупает спекулятивные запасы, основана на ожидании более высоких цен. Когда у компании есть основания полагать, что экономические факторы будут стимулировать поставки материалов или товаров выше, она может закупать больше товаров, чем необходимо, или покупать оптом, чтобы воспользоваться текущими рыночными ценами. Это особенно вероятно, если инвентарь не является скоропортящимся, не имеет срока годности и с меньшей вероятностью потеряет ценность со временем.
Сезонность
Компании также покупают спекулятивные товары для защиты от неопределенного спроса из-за сезонности. Например, компания, которая работает в регионе с четырьмя различными сезонами, может покупать дополнительные продукты на основе снега, начиная с осени и зимы, если она считает, что в суровых зимних условиях. Это может привести к дополнительным запасам в наличии, если спрос не соответствует, но это защищает от дефицита, если спрос высок, и компания не заказала достаточно инвентаря, чтобы покрыть его.
Доступность
Еще один потенциальный риск для ритейлеров, который может привести к созданию спекулятивных запасов, - это недостаток рабочей силы и материалов. Например, если профсоюзные работники в обрабатывающей промышленности планируют забастовку, покупатели могут запастись запасами, пока они доступны, чтобы защитить их от потери в будущем. Аналогичным образом, производители могут беспокоиться о потере материалов, влияющих на производство, например, если погодные условия истощают сырье или их не хватает.
производство
Производители также должны адаптироваться, когда покупатели покупают спекулятивные товары. В то время как покупатели заботятся о материалах и товарах, производители заботятся о поддержании производства на оптимальном и эффективном уровне. Если производители ожидают более высокого спроса со стороны покупателей, они могут поддерживать достаточное количество персонала и оборудования, чтобы не отставать. Когда покупатели получают больше ожидаемых заказов от производителей, этим компаниям, возможно, придется нанимать дополнительных работников, платить сверхурочно и покупать дополнительные ресурсы в спешке.
