Бюджетирование - это важный бизнес-процесс, который включает оценку поступлений и исходящих расходов за определенный период времени. Расходный бюджет - это часть общего бюджета компании, которая покрывает расходы, необходимые для ведения бизнеса.
Типы расходов
Бизнес-расходы - это любые постоянные или переменные затраты, которые компания платит за проведение своих операций. Постоянные затраты остаются неизменными независимо от колебаний в бизнесе, таких как увеличение или уменьшение продаж. Аренда оборудования, лицензионные сборы и страхование ответственности являются примерами постоянных затрат, которые могут изменяться во времени, но не в результате делового поведения. Переменные расходы, с другой стороны, зависят от результатов деятельности компании. Например, увеличение продаж может означать увеличение выпуска продукции, что требует дополнительных затрат на материалы, складирование и логистику. Расходы, связанные с заработной платой, маркетингом и технологиями, как правило, являются фиксированными, но могут быть переменными, когда объем бизнеса существенно меняется в любом направлении.
Использование бюджета расходов
После того, как бюджет расходов составлен, у компании появляется представление об общем доходе, который ей необходим для поддержания или развития бизнеса, - информация, необходимая для формулирования эффективных бизнес-целей и операционных планов. Бюджет должен регулярно оцениваться в сравнении с фактическими финансовыми показателями деловой активности, чтобы обеспечить согласованность и помочь выявить потенциальные проблемы с расходами, дефицит денежных потоков, возможности сбережений или будущие сценарии прибыли.
