Определение того, могут ли новые и появляющиеся технологии быть полезными, может быть сложной задачей. Различный характер исследований, наряду с нюансами самой технологии, может включать использование данных из опросов, фокус-групп, экспериментов, тематических исследований и других ресурсов для информации. Зачастую из-за огромной арены и скорости, с которой происходят разработки, руководство от технических специалистов мало что дает. Чтобы помочь выбрать одну из множества альтернатив при оценке развивающегося технологического развития, подход может включать использование тематических исследований и экспериментов с привлечением внешних источников для наилучшего типа объективной оценки.
Продемонстрировать коммерческий потенциал новых технологий, чтобы определить целесообразность дальнейшего развития любой технологии. Реза Бандарян в исследовании «Оценка коммерческого потенциала новой технологии на ранней стадии разработки с помощью Fuzzy Logic» определяет коммерциализацию как преобразование или перемещение технологии в прибыльную позицию.
Согласно Международному журналу трансфера технологий и коммерциализации, комплексная программа стратегической оценки технологий (STEP) представляет собой модель плана метода, предназначенную для связи и координации существующих учреждений и служб для оказания помощи в ранней оценке новых экологических технологий.
Процесс STEP может помочь определить, какие возможности могут существовать для коммерциализации конкретной технологии. Согласно Журналу управления технологиями и инновациям, любая новая технология, рассматриваемая для выхода на рынок, должна быть способна процветать и процветать в развивающейся и непредсказуемой деловой среде.
Используйте модель STEP для определения коммерческого потенциала технологии. Это необходимая предпосылка для определения того, что может быть успешной стратегией коммерциализации. ШАГ может помочь определить коммерческий потенциал технологии-кандидата на ранних стадиях разработки. Эта стратегия полезна, чтобы избежать ненужных затрат времени и усилий на проект.
Включите ряд характеристик, которые разбиты на определенные категории на основе STEP, для каждой новой технологии. Например, согласно Microsoft, создание решения для интеграции корпоративных приложений может включать такие задачи, как помощь в понимании требований к функциональному качеству для некоторых интегрированных приложений. Сюда также может входить создание первоначального архитектурного проекта и выбор подходящих приложений интеграции для удовлетворения требований приложений для интегрированных приложений. Другим компонентом может быть проверка того, что комбинация архитектуры и технологии интеграции, используемая для создания общеорганизационного приложения, вероятно, будет успешной до того, как будут сделаны крупные инвестиции в реализацию.
Убедитесь, что описанный подход STEP постоянно изменяется, чтобы оценить коммерческий потенциал многих появляющихся типов технологий. STEP - это структура, которая может быть изменена для соответствия различным ситуациям, которые могут быть сочтены целесообразными. Согласно Inder Science, версии модели STEP были протестированы на более чем 100 новых технологиях, а также были проанализированы различные сравнительные анализы возможностей рынка. Модель STEP представляет скрининг технологий, терминологию и обучение структурным усовершенствованиям оценщиков. Потенциальное использование может включать факторы скрининга, прогнозирования и оценки, которые могут повлиять на коммерческий потенциал технологии.
подсказки
-
Используйте проверенные подходы, чтобы помочь с оценкой технологических приложений. Используйте фокус-группы и форумы перед внедрением сервисных технологий интеграции.
Предупреждение
Технология сложна, и продукты могут быть разнообразными с многочисленными функциями и интерфейсами. Иногда обнаруживается, что детали низкого уровня технологии оказывают серьезное влияние на продукт.
