Менеджеры по персоналу часто сталкиваются с огромным количеством заявок на каждую вакансию в своей компании. Это, конечно, хорошая новость / плохая новость, так как более широкий выбор означает, что вы с большей вероятностью найдете идеального кандидата, но это также означает, что у вас много работы по сортировке всех этих приложений. К счастью, есть несколько методов, которые можно использовать, чтобы сделать оценку этих приложений проще и быстрее, и в то же время гарантировать, что вы не пропустите ни одного перспективного кандидата.
Составьте контрольный список на основе подробного описания должности. Убедитесь, что контрольный список включает в себя как необходимое образование / навыки, так и предпочтительное образование / навыки. Помните, что чем больше критериев в контрольном списке, тем больше кандидат может соответствовать вашим потребностям.
Сравните свой контрольный список с резюме кандидатов. Не позволяйте формату и стилю резюме сильно влиять на ваше решение на данном этапе, но при ранжировании приложений следует учитывать очевидные опечатки или большие пробелы в истории работы резюме.
Ранжируйте заявки на основе вашего контрольного списка и составьте стопку «для собеседования», «возможно» и «нет». Ваши временные ограничения при заполнении должности должны служить вашим ориентиром в отношении того, какие критерии приводят к баллу «возможно», и будут ли собеседования с некоторыми из этих кандидатов или будут рассматриваться в дальнейшем, только если кандидаты на «собеседование» не сработают.
Выберите кандидатов для собеседования на основе вышеуказанных шагов. Если у вас слишком много заявлений в куче «для собеседования» для ваших временных ограничений, вы можете еще больше сузить свой поиск, также рассмотрев дополнительный опыт, навыки или сертификаты, которые кандидаты приносят на работу.
Предупреждение
Обратите внимание, что в соответствии с федеральным законом работодатели не могут принимать решения о найме на основании расы, пола или возраста.
