Термины «бизнес-планирование» и «функциональное планирование» могут использоваться взаимозаменяемо в бизнес-среде, потому что оба описывают методы планирования для бизнеса. Однако каждый термин имеет свое значение, которое описывает различные стратегии планирования в бизнесе. В то время как бизнес-планирование происходит до того, как бизнес начинает работать, функциональное планирование используется, если бизнес работает над крупным проектом.
Определение бизнес-планирования
Бизнес-планирование выполняется до регистрации и запуска бизнеса. Он часто пишется как фактический план, на который владелец может ссылаться на начальных этапах бизнеса и в последующие годы. Планирование выгодно, потому что оно определяет цель бизнеса, куда владелец хочет, чтобы он пошел, и включает краткосрочные и долгосрочные цели.
Части бизнес-плана
Письменный бизнес-план включает описание бизнеса, владельца и роли бизнеса на данном рынке. Он также представит операционный бюджет, список маркетинговых идей и стратегий и описание операций с именами сотрудников и менеджеров. Этот документ важен для ведения бизнеса в первые пару лет. План может быть скорректирован в соответствии с изменениями и ростом, которые бизнес может испытать в течение первых нескольких лет.
Функциональное планирование
Функциональное планирование относится к процессу управления работой и задачами в рамках данного отдела более крупного бизнеса. Эта работа включает в себя задачи с конкретным проектом и общее планирование для улучшения рабочей среды в отделе. Функциональное планирование включает определение сильных сторон сотрудников в отделе, определение результатов и целей отдела и составление плана, который оценивает рабочий процесс.
Межфункциональное планирование
Межфункциональное планирование относится к тому, как несколько отделов функционируют вместе в рамках совместного проекта. В то время как у каждого отдела может быть функциональный план, межфункциональный план фокусируется на том, что каждый отдел должен внести, чтобы поддержать весь проект в целом. Это может включать перечисление обязанностей и деятельности каждого отдела, поэтому проект будет завершен в установленные сроки.
