Операционная точка безубыточности для бизнеса - это точка, в которой выручка от продаж покрывает все постоянные и переменные затраты, но не приносит прибыли для бизнеса. Фиксированная стоимость - это стоимость, которая не меняется для бизнеса в зависимости от количества произведенных единиц. Аренда, страхование и процентные расходы являются примерами постоянных затрат. Переменные затраты, с другой стороны, представляют собой стоимость, которая изменяется в зависимости от объема производства. Труд и сырье являются примерами переменных затрат. Вы можете вручную рассчитать операционную точку безубыточности для бизнеса с некоторой базовой информацией о постоянных затратах предприятия, переменных затратах и продажной цене за единицу.
Определите общие ежемесячные постоянные затраты для операций бизнеса. Например, предположим, что общие постоянные затраты на операции бизнеса составляют 10 000 долларов.
Определите общие переменные затраты для бизнеса, чтобы произвести одну единицу. Например, предположим, что общие переменные затраты на производство одной единицы составляют $ 25.
Определите цену продажи для одной единицы продукта бизнеса. Например, предположим, что цена продажи составляет 50 долларов.
Вычтите переменную стоимость одной единицы из продажной цены. Продолжая тот же пример, $ 50 - $ 25 = $ 25.
Разделите постоянные затраты на цифру из шага 4. Продолжая в том же примере, $ 10 000 / $ 25 = 400. Эта цифра представляет количество единиц, которые бизнес должен продать, чтобы достичь безубыточности.
Умножьте безубыточные единицы на цену продажи. Продолжая тот же пример, 400 x 50 = 20 000 $. Эта цифра представляет точку безубыточности для бизнеса на основе выручки от продаж.
