Ваша точка безубыточности - это порог, с которого вы начинаете зарабатывать деньги, как только вы покрыли как свои накладные расходы, такие как аренда, так и переменные затраты, такие как материалы и рабочая сила. Знание того, сколько единиц вам нужно произвести, чтобы достичь точки безубыточности, поможет вам спланировать и установить цели, чтобы сохранить платежеспособность вашей компании. Бухгалтерские расчеты могут показаться сухими, но они представляют собой важный и значимый этап, отмечающий границу между несением убытков и получением прибыли.
Различные цены
Переменные затраты - это расходы, которые варьируются и более или менее коррелируют с количеством продукции, производимой вашей компанией. Если вы производите велосипеды, вы используете в два раза больше шин и деталей тормозов для изготовления 40 велосипедов, чем для изготовления велосипедов 20. Для изготовления дополнительных узлов также требуется больше труда. Переменные затраты на единицу продукции обычно не меняются относительно того, сколько единиц вы производите.
Взнос за вклад
Ваша маржинальная прибыль отражает другие затраты, которые идут на производство предметов, которые вы продаете. Общая сумма, которую вы платите за эти постоянные затраты, существенно не меняется в зависимости от того, сколько вы производите. Если вы платите 1000 долларов в месяц за аренду, вы должны эту сумму своему арендодателю, независимо от того, производите ли вы одну единицу или тысячу единиц в течение месяца. Другие фиксированные расходы, включенные в вашу маржу взносов, включают лицензии, коммунальные услуги и расходы на оплату услуг вашего бухгалтера. Чтобы рассчитать размер маржинального взноса на единицу, вычтите переменные расходы на единицу из цены продажи. Например, если вы продаете велосипед за 200 долларов, а для его изготовления требуются материалы на 150 долларов, оставшиеся 50 долларов представляют собой сумму вашего взноса. Эта сумма пойдет на оплату аренды, бухгалтера и других фиксированных расходов до тех пор, пока эти расходы не будут полностью покрыты. После того, как они покрыты, дополнительные 50 долларов становятся прибылью, и вы можете ее сохранить.
Безубыточности
Чтобы рассчитать точку безубыточности в единицах, разделите общие фиксированные затраты на размер маржи вклада на единицу. Если ваш магазин велосипедов тратит 3000 долларов США в месяц на аренду, коммунальные услуги, лицензии и другие необходимые фиксированные расходы, а ваша сумма вклада составляет 50 долларов США за велосипед, вы должны произвести 60 велосипедов, чтобы заработать эти дополнительные 3000 долларов США. Ваша точка безубыточности составляет 60 единиц в месяц.
Желаемая прибыль в единицах
Определив точку безубыточности в единицах, вы можете рассчитать, сколько единиц вы должны производить и продавать, чтобы получить прибыль, которая будет соответствовать вашим личным и профессиональным потребностям. Разделите желаемую прибыль на вашу маржинальную прибыль, которая теперь направляется непосредственно на дополнительный доход. Если вы надеетесь получать прибыль в 2000 долларов в месяц, вы должны произвести и продать дополнительно 40 велосипедов с маржой вклада в 50 долларов за велосипед, чтобы заработать эти дополнительные 2000 долларов.
