Начать любой бизнес сложно. Это требует тяжелой работы и самоотдачи. Начиная старшую транспортную компанию ничем не отличается. Вам нужно будет исследовать другие ведущие транспортные компании в вашем регионе и определить рынок услуг. Вам также нужно будет сделать анализ отрасли для бизнес-плана. Используйте отраслевой анализ, чтобы сообщить свои оценки для финансовой модели, которая будет включать оценки общих доходов и общих расходов. Начните с малого, сначала используйте один автомобиль, а затем увеличивайте свою деятельность по мере роста спроса.
Исследуйте соревнования. Сделайте поиск в вашей местной библиотеке, в Желтых страницах или связавшись с Торговой палатой, чтобы найти старшие транспортные компании в вашем районе. Используйте их контактную информацию, чтобы определить, какие услуги они предоставляют.
Проведите отраслевой анализ рынка транспортных услуг в вашем регионе. Одна из самых популярных систем для этого называется SWOT-анализ, который обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Начните с изучения сильных и слабых сторон, которые старший транспортный бизнес может иметь в вашем городе или штате. Это внутренние для бизнеса. Фокус на бизнес-операциях. Далее посмотрите на возможности и угрозы для отрасли в вашем регионе. Сосредоточьтесь на возможностях и угрозах извне бизнеса.
Определите свою нишу или рынок. Это ваша ориентация на клиента и ее легко определить после проведения отраслевого анализа. С точки зрения старшего транспорта, это область, где есть большое и растущее старшее сообщество. Чтобы сузить фокус, сконцентрируйте свои усилия на недостаточно обслуживаемых географических рынках.
Определите вашу модель обслуживания. Сравните бизнес-модели других ведущих транспортных предприятий. Решите, хотите ли вы позволить клиентам платить по ходу или по подписке (или и то, и другое). Определитесь с базовым обслуживанием, а затем предоставьте два других (более высоких) уровня обслуживания на основе базового обслуживания и тарифного плана.
Определите, сколько финансирования вам нужно. Используйте электронную таблицу для оценки ваших начальных затрат. Включите страховку, транспортные средства (аренда или покупка), физическое местоположение (аренда или покупка), связь и лицензирование, зарплата / почасовая помощь, техническое обслуживание, газ, маркетинг и любые другие расходы, которые могут быть связаны с вашим языком. Сложите все расходы на общую стоимость запуска и включите их в бизнес-план. Используйте свои исследования и SWOT-анализ для поддержки вашей финансовой модели. Обратитесь за помощью к инвесторам, начиная с друзей и семьи, а затем назначьте встречу с несколькими местными банками в этом районе, как только вы получите не менее 20 процентов первоначальных затрат.
Предложите свои услуги местному старшему центру. Если вы сможете обеспечить клиентов, которым нужна услуга, это поддержит вашу идею с кредиторами и другими потенциальными инвесторами.
Начните свой бизнес в местном старшем центре или другом месте, популярном среди пожилых людей. Начните с одного автомобиля и расширяйтесь по мере улучшения бизнеса.
