Заработная плата является распространенным методом для документирования и информирования о структуре оплаты организациями, которые предпочитают не разглашать фактическую информацию о заработной плате сотрудников. График заработной платы, как правило, разбит на три составляющие: высокие, средние и младшие классы в зависимости от опыта и квалификации кандидатов. Организации используют уровни заработной платы для продвижения стандартов справедливости и справедливой оплаты.
Структура оплаты
Использование шкалы окладов распространено в компаниях, которые стремятся структурировать вознаграждение работников как можно более справедливо, исходя из положения человека и многолетнего опыта. Другим популярным методом оплаты является то, что называется маркетинговой ценой. Этот подход настраивается индивидуальным наймом и основан на справедливой рыночной стоимости для работника. Несмотря на гибкость, рыночные цены иногда открывают компанию для судебных процессов по поводу дискриминации.
Зарплата Цель Цель
В статье «Основы оценки заработной платы» Дэвид Крелман, генеральный директор Creelman Research, отмечает, что графики выплаты заработной платы развивались в соответствии с требованиями позитивных действий для организаций, которые должны были доказать справедливые методы найма, которые способствуют разнообразию. Общая предпосылка состоит в том, чтобы отсортировать работу по департаментам и должностям и предложить базовую разбивку окладов или заработной платы для каждой должности. Компании, особенно малые предприятия с небольшим количеством сотрудников, заменяют уровень заработной платы или структуру оплаты труда в качестве способа документирования политики оплаты, чтобы избежать неловкости в сообщении о зарплатах конкретных сотрудников.
График зарплаты
Хотя уровень заработной платы может содержать более подробную разбивку заработной платы, система оценки заработной платы, как правило, имеет три точки заработной платы - минимальную, среднюю и максимальную. Минимальная заработная плата для должности указывает на самую низкую заработную плату, которую может получить новый сотрудник с ограниченным опытом. Середина служит стандартом оплаты для человека со средним стажем. Максимум - это максимум, который может сделать человек в данной должности. Каждая заявленная сумма заработной платы определяет самую низкую заработную плату для работника в этом диапазоне. Тем не менее, сотрудники могут получать зарплату между двумя баллами. Крилман отмечает, что в целом каждый уровень заработной платы на 20-30 процентов выше, чем предыдущий; однако это зависит от отрасли и работы.
Управление и настройка
Некоторые менеджеры предпочитают свободу определять зарплату на основе квалификаций, но другие ценят менее уязвимую способность применять зарплату на основе предписанных руководящих указаний по уровню зарплаты. Менеджеры используют оценки заработной платы для предложений по зарплате новым сотрудникам и для определения дополнительных повышений заработной платы для существующих сотрудников. Некоторые организации вносят ежегодные или периодические корректировки в шкалу заработной платы, чтобы учесть увеличение стоимости жизни и другие факторы, влияющие на необходимость корректировки общей заработной платы за должность. Если спрос на определенную работу высок, а предложение работников низкое, компании, возможно, придется повысить оплату за каждый уровень заработной платы, чтобы получить качественных работников.
