SWOT-анализ определяет и оценивает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми сталкивается организация. SWOT-анализ фармацевтической отрасли показывает высшему руководству, в чем она превосходит отрасль, какие улучшения необходимо внести, где возможен рост, и какие превентивные меры необходимо предпринять, чтобы защитить ценность для акционеров или компании.
Сильные стороны
Сильные стороны SWOT-анализа фармацевтической отрасли документируют внутренние отраслевые компоненты, которые обеспечивают ценность, качество товаров и услуг и общее превосходство. Внутренние отраслевые компоненты могут включать физические ресурсы, человеческий капитал или функции, которыми может управлять отрасль. Например, сильные стороны фармацевтической промышленности могут включать низкие операционные накладные расходы, устойчивое налогово-бюджетное управление, низкую текучесть кадров, высокую рентабельность инвестиций, современное лабораторное оборудование и опытный исследовательский персонал.
Недостатки
Слабые стороны SWOT-анализа в фармацевтической промышленности отражают внутренние компоненты отрасли, которые не обеспечивают значительной добавленной стоимости или нуждаются в улучшении. Внутренние отраслевые компоненты могут включать физические ресурсы, человеческий капитал или функции, которыми может управлять отрасль. Например, слабые стороны фармацевтической отрасли могут включать бизнес-модели высокого риска, отстраненный совет директоров, устаревшее медицинское оборудование, плохой брендинг, низкий моральный дух персонала или неэффективность масштаба.
возможности
Возможности SWOT-анализа в фармацевтической промышленности документируют внешние компоненты отрасли, которые дают возможность отрасли (или группам отрасли) расти в той или иной степени или получить конкурентное преимущество. Внешние отраслевые компоненты должны быть факторами или аспектами окружающей среды, находящимися вне контроля отрасли, но в то же время отражать рыночный характер бизнеса. Например, возможности фармацевтической промышленности могут включать недавно опубликованные исследования, увеличение числа потребителей, заботящихся о своем здоровье, увеличение спроса на фармацевтические продукты, изменения в стандартах Управления по контролю за продуктами и лекарствами или снижение расходов на здравоохранение для работников.
Угрозы
Угрозы SWOT-анализа фармацевтической отрасли документируют внешние компоненты отрасли, которые могут создать возможность для отрасли (или ее фракций) спадать, атрофироваться или терять какое-либо конкурентное преимущество. Внешние отраслевые компоненты должны быть факторами или аспектами окружающей среды, находящимися вне контроля отрасли, но в то же время отражать рыночный характер бизнеса. Например, угрозы фармацевтической промышленности могут включать усиление государственного регулирования, упадок экономики, увеличение затрат на исследования и разработки (НИОКР) или сокращение населения планеты.
Как построить свой SWOT-анализ
SWOT-анализ отображается в виде таблицы два на два, предназначенной для демонстрации всех четырех функций. В таблице «два на два» сильные и слабые стороны находятся в двух верхних полях слева направо, соответственно, а возможности и угрозы - в двух нижних полях, также слева направо соответственно.
