По словам Сьюзен Э. Джексон и Рэндалл С. Шулер из Нью-Йоркского университета, планирование людских ресурсов в основном было направлено на своевременное и надлежащее заполнение должностей. Сегодня в быстро меняющейся рабочей среде приоритеты планирования людских ресурсов сместились в сторону кадрового подхода, который может учитывать различные непредвиденные обстоятельства. Планирование человеческих ресурсов важно для организации, потому что оно гарантирует, что ваши сотрудники могут справиться с непредвиденными ситуациями, которые возникают по мере развития вашей компании.
Найм
Найм является жизненно важным аспектом планирования человеческих ресурсов, потому что он обеспечивает ворота для привлечения новых сотрудников и выбора людей, подходящих для культуры и деятельности компании. При приеме на работу ваш отдел кадров может искать кандидата, который конкретно соответствует критериям работы, или кого-то, кто является наиболее универсальным человеком. Первый подход является безопасным и относительно предсказуемым, а второй - более эффективно готовит вашу компанию к изменяющимся рынкам и обстоятельствам, таким как новые продукты и новые задачи.
Кадровые
Кадровый аспект планирования человеческих ресурсов важен для организации, поскольку он гарантирует, что отдельным сотрудникам делегированы обязанности, соответствующие их навыкам и склонностям. При составлении расписания ваш отдел кадров может назначить сотрудников для выполнения должностных обязанностей, которые конкретно соответствуют их опыту и навыкам, или назначить их в ситуациях, которые развивают навыки и расширяют их зоны комфорта. Первый подход отвечает насущным потребностям, но второй подход более эффективно готовит вашу организацию к новым вызовам.
Выгоды
Планирование человеческих ресурсов в отношении льгот гарантирует, что ваша рабочая сила будет удовлетворена и останется в вашей компании достаточно долго, чтобы приобрести навыки и знания. Ваши сотрудники, возможно, являются самым важным ресурсом вашей компании, потому что они развивают понимание, опыт и инновации, которые в совокупности превышают вклад любого отдельного человека. Такие преимущества, как медицинское страхование и соответствующие взносы IRA, могут быть дорогостоящими, но потерять сотрудников и восстановить базу знаний вашей компании с нуля может быть еще дороже.
Поиск проблемы
Немногие компании работают бесперебойно все время, и это удачно, потому что возникают новые проблемы, связанные с испытанием новых продуктов и услуг и выходом на новые рынки. Устранение неполадок важно для планирования человеческих ресурсов, поскольку оно позволяет вашей компании нанимать людей, которые могут справиться с непредвиденными обстоятельствами. Кроме того, отдел кадров занимается своими собственными проблемами по устранению неполадок, корректируя кадровые потребности и графики по мере изменения обстоятельств, а ключевые сотрудники переходят или запрашивают изменения в расписании из-за изменения личных обстоятельств.
