Предприниматель - это человек, который владеет малым бизнесом и укомплектовывает его по мере необходимости для удовлетворения потребностей клиентов. Предпринимательство означает, что владелец бизнеса сосредоточится на создании рынка для своих продуктов или услуг на основе бизнес-плана. Этот акцент на тестировании бизнес-идеи требует от предпринимателя заблаговременного решения, возьмет ли он на себя роль менеджера по малому бизнесу или наймет другого человека для наблюдения за повседневными операциями.
Создание политик и процедур для операций
Чтобы решить, будете ли вы управлять операциями, изучите свои личные сильные стороны. Если ваш талант заключается в том, чтобы работать с клиентами или разрабатывать ваши продукты, это то, куда вы вкладываете свое время. Большая часть управления малым бизнесом - это создание политик и процедур для ежедневных операций. Некоторые менеджеры малого бизнеса формируют эти протоколы, основываясь на предыдущем опыте и образовании. Также изучаю свои инстинкты. Понимание конкретного рынка, который вы выбрали для своих продуктов или услуг, поможет вам скорректировать политику, процедуры и бизнес-стратегию.
Несущий риск
Менеджеры малого бизнеса помогают предпринимателям нести риск, свойственный экспериментированию с бизнес-идеей. Предприниматель открывает существующую бизнес-концепцию в новом месте или секторе рынка, или она пытается отобрать некоторую долю рынка у конкурентов. В качестве альтернативы она создает новый рынок с новой бизнес-идеей. Управление малым бизнесом требует знаний о том, как развивать рынок, продавая один или несколько продуктов клиентам и убеждая их, что ваша компания ценит эти продукты. Как предприниматели, так и руководители малого бизнеса должны нести неопределенность потребительского спроса на предложения продуктов и услуг, потому что коммерческие продажи могут быть праздником или голодом.
организация
Управление малым бизнесом требует выбора правильной организации для ведения бизнеса. Налоговый консультант предлагает создать тип корпорации, индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. Организация заботится о том, как развивать инфраструктуру для поддержки производства и распределения. Менеджер консультируется с владельцем бизнеса относительно того, в какие человеческие ресурсы, технологии, финансовые ресурсы и физические ресурсы инвестировать. Хороший менеджер ежедневно обрабатывает детали организации ресурсов, чтобы снизить затраты и максимизировать высококачественную продукцию для клиентов.
планирование
Управление малым бизнесом требует планирования. Некоторые предприниматели пользуются ресурсами в центре развития малого бизнеса. Как минимум, становление предпринимателем должно включать проверку бизнес-контрольного списка. Если вы напишите бизнес-план, в котором будут рассмотрены все или большинство вопросов контрольного списка, у вас больше шансов на успех. Если вы решите делегировать управление операциями малого бизнеса, вы можете доверять своему менеджеру, чтобы постепенно реализовывать конкретные детали бизнес-плана, создавая инфраструктуру с доступными ресурсами.
