Идеи встречи персонала по уходу за детьми

Оглавление:

Anonim

Собрания персонала по уходу за детьми имеют решающее значение для успеха учреждения, потому что они сосредоточены на том, как персонал должен прогрессировать и развиваться, а также на том, как дети реагируют на программы. Сосредоточьте персонал на важных темах на протяжении всей встречи, чтобы обеспечить эффективность.

Разминка

Позвольте персоналу выразить свои чувства творчески. Например, каждый человек мог записать одну проблему с работой на листке бумаги. Она может обмениваться бумажками с другими, и каждый может помочь решить проблемы. Другой вариант - положить чемодан на пол и попросить рабочих записать внешние проблемы, которые влияют на их работу. Они должны положить эти кусочки бумаги в чемодан, как символ того, чтобы оставить эти проблемы вне рабочей среды.

Практический опыт обучения

Уход за детьми - это сфера, в которой люди общаются в течение всего дня. Поэтому встречи должны рассматриваться как таковые. Попросите двух или более сотрудников разыграть по ролям ситуацию, например, как действовать, когда двое детей вступают в драку, или что делать, когда мать жалуется на другого коллегу. Если для центра есть новые развивающие игрушки, принесите их на собрание и попросите сотрудников на практике поработать с ними.

Обучение и образование

Большинство детских учреждений хотят включить некоторые элементы образования в свое учреждение. Поэтому предложите учителям или директорам детских садов поговорить с сотрудниками о стандартах в своих школах и о том, как учителя работают с учениками. Работайте с группой, чтобы провести мозговой штурм по списку методов, которые они могут включить в повседневную жизнь детей в центре, чтобы способствовать их образовательному росту и развитию.

оценка

Попросите сотрудников принять участие в анонимном опросе или ответить на вопросник о том, как, по их мнению, развивается центр по уходу за детьми и были ли достигнуты улучшения, которые обсуждались на предыдущих встречах. Попросите их заполнить этот опрос до собрания, чтобы проблемы могли быть решены во время собрания. В конце раздайте анонимную оценку собрания, чтобы вы могли увидеть, как персонал предлагает вам повысить эффективность сбора персонала в следующий раз.