Руководители городов оценивают состояние департаментов и города в целом с помощью анализа SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы). Эти оценки позволяют руководителям департаментов, мэрам, членам городского совета и городским планировщикам разрабатывать стратегические планы по улучшению отдельных департаментов или всего города, помогая точно определить, что можно сделать для улучшения и что следует оставить как есть. Кроме того, SWOT-анализ может быть использован для привлечения новых жителей или предприятий для переезда в ваш регион.
Оценка общей силы
В разделе о силе изучите внутренние процессы, возможности и удобства вашего города. К ним относятся человеческие ресурсы, физические ресурсы, финансы и программы. Например, в своем стратегическом плане, городе Уилмингтоне, штат Делавэр, в качестве сильных сторон указали растущий средний доход, образованную рабочую силу, сильную базу рабочих мест в различных областях и его центральное расположение в Северо-восточном коридоре. Если вам сложно определить свои сильные стороны, начните с простого перечисления атрибутов вашего сообщества (например, местоположение, размер, парки, возможности для отдыха).
Признавая слабости
У всех городов есть аспекты, которые менее чем достойны восхищения. Те, у кого есть сильные стороны, также могут быть источником слабости. Например, город Силвер-Сити, штат Нью-Мексико, обнаружил свои недостатки в неравенстве услуг инфраструктуры, чрезмерном количестве людей с избыточным весом и диабетом, утечке доходов и удалении города от основного транспортного коридора. Внешний вывод членов сообщества является ключом к выявлению проблемных областей в сообществе.
Подготовка к возможностям
Возможности - это внешние факторы, которые предлагают потенциал для вашего города. Возможности включают тенденции, экономику, окружающую среду и законодательство. Например, город может обнаружить, что его местная река предоставляет рекреационные возможности для города, в том числе открытую многоцелевую систему маршрутов и уникальное историческое наследие. Подумайте, как ваше сообщество может воспользоваться тенденциями, особенностями или экономикой для улучшения экономической стабильности.
Выявление возможных угроз
Города не сталкиваются с прямой конкуренцией, как и бизнес. Вместо этого угрозы исходят от конкуренции за финансирование, изменений в гражданском законодательстве и ограничительного законодательства. Серебряный город определил, что преступность, наркотики, жестокое обращение с животными и шум представляют угрозу для планирования экономического развития. Среди прочего вы можете обнаружить сокращение населения, ограниченное развитие бизнеса и ограниченную налоговую структуру при анализе ваших угроз.
Использование вашего SWOT-анализа
Планирование с использованием SWOT-анализа является настолько же эффективным, насколько и информация, содержащаяся в отчете. Определив каждую тему анализа, используя статистику и информацию о местоположении, если это возможно, вы можете разработать более подробные и действенные планы. Например, вместо того чтобы говорить, что дороги, как правило, находятся в плохом состоянии, укажите конкретные улицы, которые нуждаются в улучшении. Затем используйте SWOT-анализ своего города, чтобы составить комплексный стратегический план, определить приоритеты и скорректировать свои решения.
