Когда впервые появились мероприятия по созданию команды, неизвестно, однако они стали популярными в 1920-х и 1930-х годах. Действия по формированию команды - это полезный инструмент, который менеджеры могут использовать для решения широкого круга вопросов на рабочем месте, от улучшения коммуникации до повышения производительности. Выберите деятельность по созданию команды, которая соответствует целям вашей организации, использует сильные стороны и стремится усилить слабые стороны. Используйте командную работу «Бумажная башня» для усиления способностей и сплоченности вашей команды.
Бумажная Башня Тимбилдинг
Разбейте свою команду на команды из двух-четырех человек. Предоставьте каждой команде один или два куска бумаги размером не менее 11 на 17 дюймов. Также предоставьте большую монету и ножницы. Представьте упражнение, побуждая команды творчески создавать автономную структуру из предоставленных объектов. Команды не должны использовать другие объекты для выполнения этой задачи и должны выполнить задачу вместе. Сообщите командам, что есть установленный период времени, например, 5 минут.
Обсуждение деятельности
После выполнения упражнения ведите свою команду к размышлениям о задании. Задайте вопросы о том, кому не хватило времени и почему, кто чувствовал себя новатором в выполнении задачи и почему, или если вся команда должна была объединить лучшие аспекты каждой башни, как бы выглядела лучшая башня? Обсудите цели этого занятия, сосредоточив внимание на важности постановки целей на рабочем месте. Вести беседу о том, как эта задача может быть связана с их повседневной работой.
когезионная способность
Важной частью командной работы на рабочем месте является сплоченность, которая означает способность команды держаться вместе, когда сталкиваешься с трудностями. Это полезный навык, когда разные личности собираются вместе для достижения общей цели, и он был особенно важен в этой деятельности по построению команды. Согласно «Журналу прикладной спортивной психологии», основная цель построения команды - это общее видение и единство цели. Пусть несколько членов команды попробуют занятие в одиночку с одинаковыми запасами и временным ограничением. Обсудите различия, которые они испытывают, когда не могут положиться на свою команду для поддержки задачи.
альтернативы
Вы можете адаптировать работу команды «Башня бумаги», увеличивая время, необходимое для выполнения задачи, или добавляя дополнительные листы бумаги или дополнительные реквизиты, такие как соломка и лента. Это упражнение не только для постановки целей, но и для разминки командных мероприятий. Другие действия по построению команды, которые вы могли бы рассмотреть для разогрева вашей команды, в том числе викторины и вопросники, или охота на мусор.
