О тимбилдинге
Тимбилдинг - это бизнес-практика, которая направлена на укрепление отношений и рабочих навыков работников в тех же отделах, рабочих группах или командах с целью повышения производительности. Существует широкий спектр видов деятельности, которые можно квалифицировать как построение команды - все, от участия в курсе с высокими веревками до работы над написанием статьи или письма, поскольку группа может использоваться в качестве упражнения для построения команды. Общим для всех упражнений по построению команды является то, что они вовлекают коллег в взаимодействие друг с другом таким образом, чтобы каждый член команды был неотъемлемой частью целого. Построение команды должно информировать команду о сильных и слабых сторонах ее членов, а также критически относиться к тому, как команда пытается достичь своих целей.
Повышение эффективности команды
Основная причина, по которой компания проводит работу по формированию команды, заключается в том, что они, как считается, способствуют повышению производительности труда. Работники, которые хорошо знают людей в своей рабочей группе и любят их, с большей вероятностью будут эффективно работать в своей команде. Задачи, включенные в упражнение по построению команды, могут иметь непосредственное отношение к работе, которую обычно выполняет группа, что может помочь команде отточить свои навыки и найти новые, более эффективные способы достижения своих целей. С точки зрения компании, стоит потратить несколько часов на «непродуктивные» упражнения по построению команды, если результатом будет увеличение производительности в течение фактически потраченного времени на работу.
Мораль, доверие и другие преимущества
Упражнения по построению команды, как правило, укрепляют доверие между коллегами, что помогает повысить моральный дух сотрудников. Помимо практических уроков, усвоенных во время упражнений, сам по себе этот факт может быть основной причиной повышения эффективности работы команды. Счастливые работники, которые любят друг друга, обычно более продуктивны и готовы работать больше. Построение команды может также помочь облегчить больше общения между работниками, а также установить лучшее делегирование ответственности. Когда каждый работник четко понимает свою роль, а также роли всех остальных и то, как они подходят друг другу, они могут легче выполнять свою работу. Построение команды также может помочь установить, какие работники имеют полномочия по каким операциям. Наличие нескольких людей с перекрывающимися полномочиями может создать проблемы и снизить моральный дух для работников, которые чувствуют давление со стороны разных начальников.
