SWOT-анализ включает в себя оценку сильных и слабых сторон, возможностей и угроз вашей компании. Этот инструмент полезен при оценке вашего текущего положения на рынке и побуждает владельца бизнеса смотреть вперед, чтобы определить правильные стратегии для достижения целей. Когда это эффективно, у SWOT есть несколько недостатков, но затрачиваемое время и потенциальный уклон в подготовке являются препятствиями.
Преимущества SWOT
Основная ценность SWOT-анализа - это возможность раскрыть выгодные возможности для бизнеса, которые вы бы не определили иначе. Ключевым моментом является выяснение того, как использовать сильные стороны вашего бизнеса, чтобы использовать лучшие возможности в вашей отрасли. Например, компания с большими денежными резервами может воспользоваться возможностью войти в здание с высоким трафиком, которое недавно стало доступным.
SWOT также помогает вам играть в защиту. Ваши слабые стороны - это области или уязвимости, на которые могут указывать конкуренты, и которые могут помешать клиентам покровительствовать вашему бизнесу. Знание ваших ограничений помогает вам подготовить убедительную стратегию брендинга, которая фокусируется на сильных сторонах и компенсирует слабые стороны. Угрозы - это факторы, которые могут помешать вашей способности стабилизировать или развивать вашу компанию в будущем. Предлагаемые правительственные постановления, предусматривающие введение дорогостоящих программ переработки и обновления, которые негативно скажутся на вашей способности конкурировать по цене, будут представлять угрозу. С помощью SWOT-анализа вы можете обдумать, как проактивно или стратегически реагировать на новые правила, а не ждать момента отчаяния.
SWOT препятствия
SWOT-анализ обычно выполняется руководителями или топ-менеджерами в бизнесе. Однако в некоторых компаниях есть руководители и сотрудники отделов, или каждый отдел готовит свой собственный SWOT-анализ. Попытка вовлечь в процесс несколько человек может привести к крайним различиям во взглядах. Например, участники могут не согласиться с тем, какие сильные стороны наиболее важны для ваших бизнес-планов. Выбор возможностей для инвестирования является еще одним потенциальным источником разногласий, поскольку участники могут не согласиться с тем, какой новый рынок или проект предлагает наибольшую потенциальную отдачу от инвестиций.
подсказки
-
Иногда полезно получить информацию из внешних источников при выполнении SWOT-анализа. Деловые партнеры, поставщики, партнеры, городские власти и даже клиенты могут предложить полезную информацию.
