Коммерческие и некоммерческие организации могут иметь совет директоров. Основное различие между некоммерческим и коммерческим советом состоит в том, что члены коммерческого совета часто получают компенсацию. Однако обязанности советов аналогичны.
стратегия
Стратегический план устанавливается советом в соответствии с миссией организации.
Financials
Правление также несет ответственность за обеспечение того, чтобы финансы организации были надежными и чтобы она несла фидуциарную ответственность перед акционерами или донорами организации.
Обзор производительности
Правление дает исполнительному директору или руководителю организации обзор эффективности работы, обеспечивая конструктивную обратную связь и работая с руководителем организации над созданием плана развития для улучшения.
Образ
Каждый член правления является послом организации и, как ожидается, будет позитивно говорить об организации в сообществе.
Планирование преемственности
Если глава организации уходит, совет директоров отвечает за поиск подходящей замены.
