Выбор неправильных сотрудников может привести к всевозможным проблемам в будущем. Например, сотрудники могут не выполнять свою работу удовлетворительно, они могут уйти вскоре после приема на работу, потому что они просто не годятся для компании, или им может потребоваться обширное обучение и наставничество, которое у вас может не хватить времени, чтобы обеспечить.
Определение
Деловой словарь определяет отбор сотрудников как «процесс собеседования и оценки кандидатов на конкретную работу и выбора человека для работы на основе определенных критериев».
Значимость
Сотрудники, которые хорошо подходят для вашей компании и обладают навыками и опытом, необходимыми для выполнения работы, для которой они наняты, гораздо чаще отвечают ожиданиям и остаются в должности в течение значительного времени. С другой стороны, работники, которых выбрали плохо и которым не хватает ранее упомянутых качеств, скорее всего, будут уволены или уйдут самостоятельно, часто вскоре после приема на работу. Ваша компания вернется на круги своя, пытаясь заполнить пустую позицию, что может быть дорогостоящим делом. Между тем, другие хорошие сотрудники часто страдают, потому что они должны взять на себя обязанности пустой вакансии, пока она не будет заполнена еще раз.
Процесс
Процесс отбора сотрудников может быть где угодно, от очень простого до очень сложного, в зависимости от компании по найму и должности, которую необходимо заполнить. Однако любой процесс отбора сотрудников должен включать определенные элементы. Во-первых, менеджер по найму или комитет должен четко понимать обязанности и объем работы. Во-вторых, менеджер по найму или комитет должны иметь одинаково четкое понимание уровня опыта и знаний и навыков, необходимых для удовлетворительного выполнения работы. Эти два фактора должны вступить в игру при опросе потенциальных кандидатов на работу.
инструменты
Собеседование - отличный инструмент для определения того, подходит ли сотрудник компании и конкретной работе в этой компании. Кроме того, можно использовать другие инструменты, чтобы определить, является ли кто-то подходящим человеком для работы. Например, вы можете проверить работника в своей области предполагаемой экспертизы.Для письменной работы вы можете рассмотреть возможность проведения письменного теста, в котором у сотрудника есть определенное время для изучения темы и создания отчета. Что касается должности по обслуживанию клиентов, вы можете провести фиктивный звонок в службу поддержки, в котором кандидат на работу пытается успокоиться и помочь сердитому клиенту. Некоторые фирмы также предлагают тестирование личности, которое компании могут проводить с потенциальными сотрудниками для определения таких вещей, как амбиции и драйв.
Соображения
При выборе из числа кандидатов на работу компании должны придерживаться определенных законов о занятости, таких как законы, запрещающие дискриминацию по признаку расы и пола. Если вы новичок в выборе сотрудников, ознакомление со всеми применимыми законами может помочь вам избежать обвинений в дискриминации и возможных судебных исках.
