Жилые подрядчики строят, ремонтируют и ремонтируют дома и многоквартирные дома. Нет установленной заработной платы для жилых подрядчиков, и индивидуальные результаты сильно различаются. Некоторые подрядчики, которые заключают крупные контракты, связанные со строительством сотен домов, зарабатывают миллионы в год, хотя многие теряют деньги в трудные времена. Другие подрядчики просто обходятся, но имеют стабильный заработок, даже когда строительство находится на спаде.
Контрактный процесс
Подрядчики, как правило, подают «заявки» на проекты строительства или реконструкции, хотя многие проекты выполняются на основе оценки времени и материалов: подрядчик собирает данные о конкретной работе и затем указывает цену, определенную как ставка в человеко-часах, плюс материалы. Смета является общей для небольших работ или нестандартных проектов, в то время как для контрактов, в которых используется ряд аналогичных работ, подрядчик будет делать ставку на основе своей сметы расходов на проект в целом. Если оценки подрядчика по стоимости рабочей силы и материалов точны, он должен рассчитывать заработать на работе - при условии, что он будет нанят для выполнения работы. Если его оценки неточны, он вполне может потерять деньги. Тендерные предложения часто являются обязательными, особенно для крупных контрактов, хотя менеджеры по контрактам часто встраивают механизм для корректировки расходов из-за обстоятельств, которые подрядчик не мог разумно предвидеть, или в случае изменения объема работ. Оценка времени и материалов более гибкая, но клиент берет на себя больший риск, поскольку окончательный счет может оказаться больше, чем первоначально предполагалось.
Маржа
Жилищный контракт является конкурентным бизнесом, и на каждом рынке часто есть несколько квалифицированных провайдеров для предоставления данной услуги. Это оказывает понижательное давление на прибыль. Подрядчики стремятся получить большую прибыль на меньших рабочих местах - от 15 до 75 процентов. Более крупные работы, или те, которые выполняются с использованием учета «затраты плюс», когда подрядчику выплачивается маржа сверх затрат, часто имеют более узкую норму прибыли, иногда даже от 3 до 4 процентов.
Налоговые соображения
Часть общей картины доходов владельцев компаний-подрядчиков включает структуру вознаграждения. Заработная плата облагается налогом как обычный доход и облагается налогом на социальное обеспечение. Доход от дивидендов, однако, не облагается налогами на социальное обеспечение, которые могут сэкономить до 13,3 процента с 2011 года. Квалифицированный доход от дивидендов также получает более благоприятный налоговый режим. Таким образом, два подрядчика с одинаковым бизнесом могут приносить домой очень разные доходы после того, как налоги будут приняты во внимание, в зависимости от того, сколько из зарплаты владельца выплачивается из зарплаты и сколько в дивидендах.
левередж
Подрядчик может увеличить прибыль с помощью кредитного плеча или заимствования денег для инвестирования в бизнес. Например, кровельный подрядчик с одним грузовиком может одолжить 100 000 долларов за второй грузовик и оборудование. Если он сможет держать грузовик и команду занятыми, он сможет удвоить свой годовой доход - и более чем вдвое увеличить прибыль, потому что, несмотря на то, что доход может увеличиться с увеличением производительности труда, накладные расходы бизнеса могут оставаться относительно постоянными. Однако, если спрос на второй грузовик и экипаж не реализуется, как ожидалось, подрядчик все еще находится на крючке для погашения задолженности и в результате может обанкротиться, если операционные доходы недостаточны для покрытия обслуживания долга. Заимствование денег может увеличить размер прибыли. Но это также увеличивает риск.
