Six Sigma - это методология, используемая для улучшения управления качеством в компании. Он использует процесс и статистический анализ для улучшения процессов и производительности компании в разных частях цепочки создания стоимости. Это обеспечивает структурированный и дисциплинированный способ для компании постоянно производить качественные продукты или услуги. Уровень дефектов уменьшается по мере увеличения уровня Шести Сигм. Целью создания так называемых бережливых процессов с помощью Six Sigma является устранение чрезмерных задержек, производства, инвентаризации, неэффективности процессов, транспортировки и усилий. Это делается путем создания подробных диаграмм процесса и мозгового штурма о том, как сделать каждый шаг в процессе лучше. Six Sigma использует статистические показатели, такие как дисперсия, для оценки данных.
Соберите наборы данных для анализа. Например, вы можете составить таблицу количества дефектов на производственной линии в час за определенный период времени. Вы также можете составить таблицу количества возвратов клиентов за день в течение определенного периода времени.
Вычислите среднее или среднее значение набора данных, сложив все значения данных и разделив это значение на общее количество значений данных.
Рассчитайте разницу между каждым значением в наборе данных и средним значением. Добавьте все эти различия вместе. Разделите итоговую сумму на общее количество значений в наборе данных, чтобы получить значение для дисперсии.
Регулярно оценивайте дисперсию для разных переменных при реализации процессов Six Sigma.
