Сотрудники являются основой любой организации, но компании не всегда могут контролировать каждый аспект кадрового процесса. Внутренние факторы влияют на потребности в персонале в каждой компании, но внешние проблемы также играют важную роль. Компании обычно практически не контролируют внешние факторы, заставляя их вносить коррективы по мере необходимости.
Уровень техники
Многие компании требуют от кандидатов прохождения обширного технологического обучения. Например, кандидат должен пройти обширную подготовку, чтобы войти в аэрокосмическую или робототехническую область. В случае нехватки талантов с этими навыками, это повлияет на штат сотрудников, так как у компаний не будет достаточно квалифицированных кандидатов для выбора. Кроме того, технологический прогресс может повлиять на персонал, автоматизировав ряд процессов, ранее выполненных людьми, уменьшив количество необходимых сотрудников.
Требуемые уровни образования
Определенные пути карьеры требуют обширного образования, чтобы подготовиться к работе на местах. Если количество людей, преследующих этот путь карьеры, уменьшается, кадровый резерв сокращается. Например, до подачи заявки на должность врача, студент должен пройти годы обучения в классе и программы резидентуры, чтобы получить необходимые знания для успешного выполнения работы.
Законы, влияющие на кадровое обеспечение
Правительственные постановления могут также влиять на кадровый процесс организации. Компании обязаны соблюдать определенные законы о труде, касающиеся таких вопросов, как найм, увольнение, компенсация, рабочее время и медицинская страховка. Несоблюдение этих указаний может привести к огромным штрафам и даже вывести компанию из бизнеса. (Ссылка три)
Экономическое окружение
Уровень внешнеэкономической деятельности может повлиять на прием на работу. Когда экономика переживает рецессию, многие работники увольняются с работы, в результате чего компании по-прежнему нанимают новых сотрудников для получения большего объема заявок от квалифицированных кандидатов. Большой кадровый резерв может позволить организации быть более избирательной при выборе кандидата.
Развивающиеся отрасли
Отрасли, в которых наблюдается рост выше среднего, должны набирать дополнительный персонал быстрыми темпами. Например, Бюро статистики труда США называет услуги по уходу на дому, а также индивидуальные и семейные услуги самыми быстрорастущими с 2013 года. Работодатели в этих областях находятся в прямой конкуренции друг с другом за лучших кандидатов.
