Лидеры могут влиять и направлять людей под их руководством, поэтому организация может стать более эффективной в достижении своих целей. На стили лидерства влияют внешние факторы, такие как организационная среда, демография, характеристики персонала, ресурсы, экономические и политические факторы, технологии и культура организации.
Организационная среда
Организации имеют свою особую рабочую среду со своими собственными ценностями, которая является наследием прошлых лидеров, а также нынешнего руководства. Эти ценности - забота, которую организация оказывает для инвесторов, клиентов, персонала и сообщества, и они определяют, как будет управляться бизнес. Цели, ценности и концепции, которые определяют продукты или услуги, составляют личность организации.
Организационные ресурсы
Лидеры зависят от организационных ресурсов, таких как персонал, технологии, финансы и физические ресурсы для достижения своих целей. Успех управления зависит от того, насколько хорошо ресурсы приобретаются и используются.
Роли сотрудников
Когда сотрудник берет на себя роль в организации, его должность определяется задачами и обязанностями, которые он должен выполнять во взаимоотношениях с другими. Сотрудники имеют разные уровни зрелости в подходе к задачам и отношениям, которые влияют на стиль руководства, необходимый для их руководства. Сотрудники также влияют на организацию своей трудовой этикой и личными ценностями. У ролей есть подводные камни и препятствия, которые лидеры должны признать и сократить, чтобы помочь персоналу выполнить свои задачи.
Организационная культура
Культура организации - это сочетание ее основателей, прошлых и нынешних лидеров, истории и кризисов. Культуру трудно изменить, потому что она является результатом давних информационных и формальных систем, традиций, обычаев и правил, которые представляют собой имидж и общие ожидания организации. Установленные обряды, такие как ритуалы, рутины и установленный порядок действий, влияют на нормы компании, такие как то, как работник может быть в хорошем положении и как работник может реагировать соответствующим образом в различных обстоятельствах.
Социологические Факторы
Лидеры должны понимать демографический состав и культуру клиентов организации и тенденции на рынке для разработки продуктов и услуг для определенных групп населения.
Экономические и политические факторы
Лидеры должны обучаться своим поставщикам, клиентам и конкурентам, чтобы определить экономические и текущие политические факторы, которые влияют на рынок. Эти факторы влияют на то, как лидеры достигают своих целей.
Технология
Технологии могут резко изменить бизнес-среду за одну ночь. Лидеры должны скорректировать свои стили управления, чтобы помочь компании адаптироваться к технологиям. Исследования и разработки помогают лидерам создавать новые инновационные методы, облегчающие работу.
