Компании, единственной миссией которых является массовое производство продукции, в значительной степени зависят от оборудования, которое используется в этом производстве. Итог этой компании напрямую зависит от того, насколько последовательно и эффективно ее оборудование выполняет необходимые задачи на протяжении всего процесса создания продукта. Следовательно, необходимо принять все меры для максимизации производительности оборудования, если компания, которая на него полагается, должна не только выживать, но и расти и процветать. Плохо работающая техника может стать ахиллесовой пятой любой компании. Расчет доступности оборудования является одним из важнейших факторов обеспечения звездной производительности компании.
Рассчитайте доступность оборудования как один из компонентов общей производительности машины. Установите общее количество доступных часов для машины. Это может быть представлено общим количеством часов, которое машина может использовать в день или смену - обычно 8, 10 или 12 часов.
Общее количество часов, в течение которых машина не доступна для использования в этот день или смену. Это включает количество часов, которое требуется машине для обслуживания и / или ремонта. Чтобы получить эту цифру, просмотрите записи оборудования и итоги обслуживания / ремонта.
Разделите общее количество обслуживания / ремонта сначала на 12, так как в году 12 месяцев. Чтобы получить дневную цифру, разделите месячные итоги на 22, среднее количество рабочих дней в будний день в любом месяце.
Вычтите общее количество часов на обслуживание / ремонт на Шаге 3 из общего количества часов доступности на Шаге 2. Например, если продолжительность смены составляет 10 часов, а время обслуживания / ремонта в смену составляет в среднем один час, общая доступность этой единицы оборудования 9 часов или 90 процентов. Девяносто процентов устанавливает этот конкретный механизм как мирового класса. Восемь-пять и выше считаются мировым классом, поскольку в среднем доступность в среднем составляет от 45 до 60 процентов.
Выполните две другие проверки оборудования, чтобы получить более полное представление об использовании машины. Подтвердите производительность, указанную изготовителем в паспортной табличке машины.
Наблюдайте и измеряйте производительность машины для цикла производительности, чтобы увидеть, выполняется ли обещание на паспортной табличке машиной. Имейте в виду, что заводская табличка похожа на спидометр вашего автомобиля, так как это оценка производительности машины, а не точная оценка. Доверяйте своим номерам, если они отличаются от того, что производитель называет возможностями машины.
Включите также в вашу оценку техники измерения ее качества. Подсчитайте количество правильных, качественных деталей, которые машина производит за любой данный цикл. Затем посчитайте количество дефектных или дефектных деталей, произведенных в одном цикле. Вычтите количество плохих фигур из числа хороших. Например, если общее количество произведенных деталей составляет 100, а 15 от общего количества не годится, качество вашей машины оценивается в 85 процентов.
подсказки
-
Подумайте о том, чтобы взимать с поставщиков плату за любые компоненты с плохой внешней стороны, которые влияют на качество.
Предупреждение
Простои и неисправные продукты могут существенно повлиять на производительность.
