Текущая бизнес-ситуация или маркетинговая ситуация - это раздел, включенный в маркетинговый план. Маркетинговый план охватывает не менее одного года информации о компании и может занять несколько месяцев, чтобы написать. Он описывает описание компании, маркетинговые планы и цели на будущее. В нем также говорится о миссии компании. Текущая бизнес-ситуация - это один из разделов плана, описывающий текущее состояние рынка компании.
Написать в месте. Местоположение является первым аспектом текущей деловой ситуации. Местоположение включает текущее или запланированное местоположение компании, где будет работать бизнес. Если местоположение еще не выбрано, варианты местоположений перечислены вместе с критериями, которые следует использовать при выборе местоположения. Любые негативные аспекты местоположения должны быть перечислены; Тем не менее, важно обратить каждый негатив, показывая, как этот аспект будет работать для вашего бизнеса.
Определите услуги или продукты вашей компании. Услуги и продукты, предлагаемые вашей компанией, должны быть перечислены, подчеркивая, как эти продукты и услуги отличаются от других продуктов на рынке.
Укажите целевой рынок вашей компании, группу людей, на которую ваша компания ориентируется с помощью маркетинговых стратегий. Это объяснение того, какие люди покупают или используют ваши продукты и услуги. Это должно включать целевой рынок с точки зрения населения, демографии и уровня доходов. Опишите стоимость этого рынка в долларах, а также краткое описание процедур продаж и распространения компании.
Определите конкурентов вашей компании. Следующая часть этого раздела описывает конкурентную среду вокруг вашей компании. В нем перечислены все конкуренты и краткое описание товаров и услуг каждой компании. В этом разделе маркетингового плана текущая деловая ситуация также может перечислить то, что отличает эту компанию от ее конкурентов.
Перечислите любые угрозы и возможности для рынка вашей компании. Это описывает любые хорошие или плохие последствия рынка из-за различных факторов, включая экономику и тенденции.Перечислите тенденции, которые полезны для вашей компании, и те, которые не являются. Если есть какие-то негативы, перечислите, как они будут преодолены.
